冯唐讲《资治通鉴》夸克网盘资源_网盘资源_夸克网盘资源搜索_全盘搜
- file:14.定都长安(上)天时、地利、人和,哪个更重要.m4a
- file:13.杀舅留甥(下)如何打造一家公司的企业文化.m4a
- file:10.课后作业如果你是刘邦,在胜利后,你会做什么.m4a
- file:12.杀舅留甥(上)企业文化为什么这么重要.m4a
- file:11.刘邦最终建立了什么样的“企业文化”.m4a
- file:09.胜利之后(下)胜利之后,最重要的是分配利益和防范风险.m4a
- file:08.胜利之后(上)隔层任命是制衡下属权力的一把“剑”.m4a
- file:07.刘项之争(下)从管理角度看,项羽为什么输给了刘邦.m4a
- file:06.刘项之争(上)学习历史和管理是有捷径的.m4a
- file:04.垓下之围(下)满足好胜心和自尊并不能帮你成事.m4a
- file:05.课后作业如果你是虞姬,你会爱刘邦还是项羽.m4a
- file:03.垓下之围(上)没有成事之道的人注定不能成事.m4a
- file:01.与人分利(上)职场上不进则退,没有中间道路.m4a
- file:02.与人分利(下)分利给别人为什么这么难.m4a
- file:20.下期预告刘邦是如何团结众人给项羽最后一击的.m4a
- file:19.课后作业什么是成事的道德.m4a
- file:18.士为知己者死(下)想成事,就不要过分纠结对错.m4a
- file:17.士为知己者死(上)有些人能成事,却未必有善终.m4a
- file:16.狠人之极(下)真正的狠人都是成事智慧的修炼者.m4a
- file:15.狠人之极(上)团队内部不要进行无意义的“争功”.m4a
- file:14.刘邦为什么是“狠人中的狠人”.m4a
- file:13课后作业你怎么看权谋.m4a
- file:12.郦生说齐(下)说服人就是找到对方的核心利益点.m4a
- file:11.郦生说齐(上)及时的战略调整增强了刘邦的实力.m4a
- file:07.应物变化(下)做战略时要与时俱进、因地制宜.m4a
- file:10.反间计(下)用人既要信任,也要防范.m4a
- file:08.课后作业你有没有做到过简单、坦诚、阳光地和人沟通.m4a
- file:06.应物变化(上)看上去没问题的决策也会隐含危机.m4a
- file:04.黥布归汉(上)说服别人最重要的是有同理心.m4a
- file:05.黥布归汉(下)战略的精髓是随时、随势、随人而变.m4a
- file:03.课后作业你误解过你的领导吗.m4a
- file:02.背水一战(下)怎样用成事之道德完成战略部署.m4a
- file:01.背水一战。(上)“陷之死地而后生”的战略智慧.m4a
- file:01.刘邦起兵(上)领袖魅力对创业至关重要.mp3
- file:21.刘邦招降(上)刘邦是如何做“并购”的.m4a
- file:22.刘邦招降(下)强弱联合比弱弱联合更有用.m4a
- file:20.课后作业你有没有遇到过像项羽一样的狠人 .m4a
- file:19.破釜沉舟(上)不要涉险,不要倚仗权谋 .m4a
- file:18.破釜沉舟(上)如何在一场关键战役中打赢.m4a
- file:17.宋义之死(下)宋义犯了哪些致命的错误.m4a
- file:15.课后作业你有没有因为有危机意识而避免了问题的发生.m4a
- file:16.宋义之死(上)好的战略是不打不必要之仗.m4a
- file:14.关中之约(下)做“德人”永远好过做“能人”.m4a
- file:12.项梁之死(下)如何化解企业面临的危机.mp3
- file:13.关中之约(上)“德人”和“能人”哪个更能成事.mp3
- file:11.项梁之死(上)危机意识对公司和个人都很重要.mp3
- file:08.东门黄犬(上)大公司的问题往往来自内部.mp3
- file:09.东门黄犬(下)企业败亡最大的原因是什么.mp3
- file:07.刘邦养成(下)什么样的领导才是值得跟随的?.mp3
- file:05.课后作业你认为刘邦和曾国藩的共性是什么.m4a
- file:04.项羽起兵(下)创业团队的组建、维系与管理很重要.mp3
- file:02.刘邦起兵(下)创业要具备基本的素质和条件.mp3
- file:03.项羽起兵(上)创始团队的不同决定了创业之路的不同.mp3
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分享时间 | 2024-02-23 |
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入库时间 | 2024-02-28 |
状态检测 | 有效 |
资源类型 | QUARK |
分享用户 | 夸父*521 |
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