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- file:第12节12.月计划怎么做?.mp4
- file:第14节13.工作计划的独特性 - 一个人搞不定.mp4
- file:第09节9. 计划的构成 7 要素.mp4
- file:第07节7. 计划 & 计划力的 5 个关键维度.mp4
- file:第08节8.判断好计划的尺度.mp4
- file:第13节14. 工作计划的独特性 - THE GAME'S REAL.mp4
- file:第01节1. 做计划到底有没有用.mp4
- file:第24节24.利用时间轴,用统计思想备考.mp4
- file:第27节27. 计划之后 :PDCA 循环.mp4
- file:第26节26. 年度计划的一些叮嘱.mp4
- file:第29节29. 执行和计划的关系:促进或抑制.mp4
- file:第30节30. 计划要给检查提供量化指标.mp4
- file:第32节32. 普通玩家检查结果,高端玩家检查过程.mp4
- file:第22节22.合理设置备考目标—模考+分数预算.mp4
- file:第31节31. 计划要包含追责和奖惩,哪怕是一个人.mp4
- file:第06节6. 为什么计划的事儿永远做不完.mp4
- file:第03节3. 计划会被推翻,那意义何在?.mp4
- file:第20节20. 晋升准备:如何规划职场生涯.mp4
- file:第02节2. 牛人为啥不做计划.mp4
- file:第23节23.标准化考试必备—研究考纲.mp4
- file:第18节18. 工作场景:项目制任务,如何做计划.mp4
- file:第21节21.明确备考目标—以终为始.mp4
- file:第33节33. 执行改进:用计划拥抱变化.mp4
- file:第16节16.工作场景:琐碎而混乱 - GTD方法.mp4
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分享时间 | 2024-03-14 |
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入库时间 | 2024-03-16 |
状态检测 | 有效 |
资源类型 | QUARK |
分享用户 | 夸父*489 |
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