04【绩效】百度网盘资源_网盘资源_百度网盘资源搜索_全盘搜

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• file:11 公司年度计划宣讲.mp4
• file:10 组织及人员调整.mp4
• file:09 奖金明细确认.mp4
• file:07 制定部门及员工年度工作计划.mp4
• file:05 组织收集年度数据.mp4
• file:04 宣导及培训考核方案.mp4
• file:03 量身定制整体考核方案及奖金方案.mp4
• file:3OGSM：贯通职场生活的改进神器——职场生活共进步.mp4
• file:18 PBOS绩效改进势能体系——如何构建绩效改进势能体系，驱动企业进入持续的高绩效、高人效的发展之道.mp4
• file:17 PBC卓越企业的基石——如何完成企业发展和个人成长的统一.mp4
• file:16 IDP卓越企业的基石——如何驱动人才成长和能力增长，进而提升组织能力.mp4
• file:15 OKR效能提升工作法——如何才能让OKR发挥其在知名大厂所该有的威力.mp4
• file:14 复盘：温故而知新——有效的学习提升之道.mp4
• file:13 经验萃取：从经验到绩效价值——如何让经验不再流失，创造更大创造价值.mp4
• file:12 SECI：知识创造的螺旋——知识经济时代，企业核心竞争力的来源.mp4
• file:11 VSM：链流价值改进——如何发现更多绩效提升空间.mp4
• file:10 HPT：国际绩效改进协会的贡献——ISPI提供什么样的方法.mp4
• file:09 BEM：来自华为的战略绩效实践——知名大厂如何把战略目标变成绩效现实.mp4
• file:5 加餐：任职资格与薪酬动态激励体系设计.mp4
• file:4 西贝共享员工的案例分析.mp4
• file:3 如何激发用好现有的人才.mp4
• file:2 人才盘点的策略和关键方法.mp4
• file:1 整体人才激励体制与绩效改进 .mp4
• file:彩蛋：如何获得一条令人欣喜的OKR变革曲线.mp4
• file:Q9 OKR模式下如何激励？—9.1 OKR+KPI靠谱吗.mp4
• file:Q8 如何避开常见的坑？—8.1 3个要命的深坑.mp4
• file:Q7：OKR应用如何达到理想效果？—7.1 理想效果什么样.mp4
• file:Q6：引入OKR需要具备哪些前提条件？.mp4
• file:Q5 我真的需要OKR吗？—5.1 项目定位.mp4
• file:Q4 与KPI的核心区别是什么？—4.1 效果差异.mp4
• file:Q3：谁适合使用 OKR？.mp4
• file:Q2 OKR是什么？—2.1 重新定义OKR.mp4
• file:Q1：OKR与KPI、MBO之间有什么关系？.mp4
• file:Q10 管理不成熟的企业可以用OKR吗？—10.1 如何优化团队文化.mp4
• file:9传统绩效考核模型的适应性分析：平衡计分卡（KPI）.mp4
• file:6绩效管理的进化：变革下的绩效管理进化.mp4
• file:24DT时代的绩效管理实践：考核结果应用.mp4