012、三节课黄有璨《商业操盘手培养计划》百度网盘资源_网盘资源_百度网盘资源搜索_全盘搜

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• file:2.9小结.mp4
• file:2.8【管理工具】EDAC培训技术2.mp4
• file:3.探索型项目会遇到的典型障碍_enc.mp4
• file:2.3 基于现有业务商业体系内要解决一个问题_enc.mp4
• file:2.2 从商业角度先发现一个结构性机会，必须快速趟出通路_enc.mp4
• file:2.1 从0起步做一个独立项目_enc.mp4
• file:2.0如何应对3类常见的探索型项目_enc.mp4
• file:1.4 增加资源投入，放大业务模型_enc.mp4
• file:1.3 按顺序不断验证价值假设点，直至业务模型证实证伪_enc.mp4
• file:1.2 梳理所有价值假设点， 找出权重更高的关键假设_enc.mp4
• file:1.1 形成业务模型层面的价值假设_enc.mp4
• file:00本章导读_enc.mp4
• file:3.0如何做好进度管理，确保计划达成-.mp4
• file:2.3.3 独立负责一条业务线时，如何自己定义目标3工作规划.mp4
• file:2.3.2 如何围绕一个包含多战线的“方向性目标”制定策略3落实工作规划.mp4
• file:2.3.1 如何围绕一个增长类目标层层精细落地，形成极为明确的行动计划.mp4
• file:4.2.3 常见的交付保障模型.mp4
• file:4.1.4 案例3：某K12英语外教服务.mp4
• file:4.1.3 案例2：airbnb房东运营.mp4
• file:4.1.1 基本思路.mp4
• file:4. 如何快速从外部找到N多可借鉴模型赋能自身业务.mp4
• file:3.3 给你的几点忠告.mp4
• file:2.5 一些总结与提醒.mp4
• file:2.4 局部业务模型的构成与梳理方法.mp4
• file:1.深化理解三大模型及其关系.mp4
• file:00 02第二章-业务模型的梳理、搭建和优化——基础篇.docx