华为全集-以往课程夸克网盘资源_网盘资源_夸克网盘资源搜索_全盘搜

• file:第5课-乔布斯的禅宗智慧--创新与营销 课时5_.mkv
• file:彭剑锋-新时代人力资源管理新思维、新技术 02_.mkv
• file:01 企业持续创新的顶层设计架构_.mkv
• file:02 华为企业创新历程_.mkv
• file:03 华为实践给中国企业的启示_.mkv
• file:05、华为的人才培养体系.mp3
• file:07、华为如何做好薪酬管理？.mp3
• file:02、揭秘华为的招聘和选拔.mp3
• file:01、华为人力资源管理的秘密.mp3
• file:11.jpg
• file:01 合成版 华为的绩效实践（下篇）.mp3
• file:04、抵御诱惑，不在非战略点上消耗力量_.mkv
• file:05、进入无人区：重新定义赛道_.mkv
• file:01、为什么要学习任正非的管理智慧_.mkv
• file:02、任正非的两大底层逻辑_.mkv
• file:03、从华为成长路径看任正非核心战略_.mkv
• file:20、华为设定目标不能假大空！任正非：狼性团队，要清楚自己能做什么_.mkv
• file:21、要懂得开好务虚会，激励狼性斗志！任正非：领袖都应该擅长喊口号_.mkv
• file:19、记得刚工作的梦想吗！任正非：为什么要来华为，还保持着狼性吗_.mkv
• file:03、2个小时的活拖到14小时！任正非：没有时间概念不是华为狼群_.mkv
• file:08、年轻人别上来就想干大事！任正非：从简单的工作做起，更容易成功_.mkv
• file:02、新员工没有支持别抱怨！任正非：学会整合资源，华为狼群必备技能_.mkv
• file:01、埋头苦干未必是好员工！任正非：做研究不是做苦力，要讲究技巧_.mkv
• file:22、华为不能盲目崇拜科研！任正非：早已看透，技术研发要迎合客户需求_.mkv
• file:26、狼性文化不能神话，胡新宇实践警醒任正非，管理比奋斗更重要_.mkv
• file:05、企业不懂得自我反省，注定活不长久！任正非：为华为的冬天做准备_.mkv
• file:06、没有担当精神就不是华为群狼！任正非：明哲保身的高管，一律清除_.mkv
• file:25、从小灵通的完败，到5G的大获成功！任正非：创新才是企业家的灵魂_.mkv
• file:10、干活总被打扰怎么办！任正非：琐事也不能忽视，集中时间统一处理_.mkv
• file:23、俄罗斯这块硬骨头，华为是如何拿下的！任正非：进攻是最好的防守_.mkv
• file:24、有了成绩就夜郎自大，停滞3个月公司就没了，任正非是个明白人_.mkv
• file:11、IPM直言华为内耗严重！任正非：必须将管理流程化，提高研发效率_.mkv
• file:09、华为铁军如何做到忙中有序！任正非：就1件事，抓住问题主要矛盾_.mkv
• file:28、钱给到位，不是人才也会变成人才！任正非：企业发展需要一批狼_.mkv
• file:16、为啥任正非特别在意华为的服务！任正非：单卖汽车利润10%，买配件利润70%_.mkv
• file:31、华为为何没将鸿蒙设在清华！任正非：将人才留在中国，才是正经事_.mkv
• file:12、为什么华为崇尚崔西定律！任正非：简化不必要流程，提高公司效率_.mkv
• file:32、父亲任木生告诫任正非：面子是给狗吃的，你知道他的下一句是什么吗_.mkv
• file:27、错过2G华为还有出路！任正非：抓不住牛的缰绳，也要抓住牛的尾巴_.mkv
• file:29、华为为何坚持管理第一，技术第二！任正非：切勿唯技术论_.mkv
• file:07、工作懒惰！任正非：管理要从大局开始，在细节结束_.mkv
• file:18、领导让干的活必须干吗！任正非：先制定目标，不能盲目执行_.mkv
• file:04、高管不接触市场，凭什么做决策！任正非：让听得见炮声的人下命令_.mkv
• file:17、为什么华为不搞多元化！任正非：抢占行业制高点，必须力从一孔出_.mkv
• file:15、华为铁军如何磨炼纪律性！任正非：把握工作节奏，培养员工韵律感_.mkv
• file:06.干部培养：如何激发干部活力_.mkv
• file:02.企业文化：企业成长的隐形力量_.mkv
• file:01.组织成长的动力机械_.mkv
• file:03.利益分配：价值的创造、评价与分配_.mkv
• file:04.自我批判：核心价值观的护法_.mkv
• file:05 基层力量：自下而上与过程公平_.mkv
• file:王育琨-华为成就的深层要素 05_.mkv
• file:10【华为篇】08：基站、定制与手机三轮驱动，成就华为野蛮生长：对比爱立信、诺基亚等.mp3
• file:12【华为篇】10：销售增长与毛利的权衡.mp3
• file:19【华为篇】17：当前利润与长期利益的协调：对比苹果、思科、高通、诺基亚、爱立信.mp3
• file:14【华为篇】12：大道至简与效率优先：对比诺基亚、爱立信、中兴.mp3
• file:16【华为篇】14：财务风险控制与资金成本权衡：对比高通.mp3
• file:11【华为篇】09：双轮驱动：客户需求与技术创新.mp3
• file:05【华为篇】03：任正非被骗与华为商业模式.mp3
• file:01【发刊词】穿透财报第三季，在对比中成长.m4a
• file:02【华为篇导言】22集原创案例，揭秘华为成功之道.m4a
• file:03【华为篇】01：惊天逆转，任正非巧妙化危为机.m4a
• file:07【华为篇】05：华为可比公司与竞争生态：高通、诺基亚、中兴.mp3
• file:20【华为篇加餐】全球争锋，解读华为2019.m4a
• file:郝伟臣-华为基本法 02_.mkv
• file:王奇珍-洞悉华为员工激励密码，十大绝招教你全息激励员工 18节 4小时12分_.mkv
• file:02.mkv
• file:华为人力资源体系建设的三个时期 合成版 .mp3
• file:01 先导语：华为为何要学习BLM（业务领先模型）.MP3
• file:08 领先的执行：关键任务.MP3
• file:13 总结-如何学到BLM（业务领先模型）的精髓.MP3
• file:03 找到企业领先的起点-差距.MP3
• file:12 领先之魂：领导力与价值观.MP3
• file:12. 员工食堂不是个小事情.mp3
• file:23. 华为有哪些动物文化？.mp3
• file:20. 企业不要穿上红舞鞋.mp3
• file:18. 华为的“歪瓜裂枣”文化是什么？.mp3
• file:19. 华为“床垫文化”的真实由来.mp3
• file:29. 华为为何用赛马的方式选拔干部？.mp3
• file:1. 为什么说从泥坑里爬出来的是圣人？.mp3
• file:15. 华为为什么要削足适履向西方学流程？.mp3
• file:8. 要求员工遇到抢劫时举手投降.mp3
• file:4. 马电事件背后，华为究竟犯了什么错？.mp3
• file:2. 如何理解”深淘滩、低作堰“的企业文化？.mp3
• file:21. 胜则举杯相庆，败则拼死相救.mp3
• file:9. 华为为什么要提倡小爱？.mp3
• file:11. 小建议，大奖励；大建议，只鼓励.mp3
• file:13. 为什么要拍摄一部乡村教师纪录片.mp3
• file:10. 任正非跨越十年的邀约.mp3
• file:30. 华为的开放、妥协和灰度.mp3
• file:16. ”力出一孔，利出一孔“究竟是什么意思？.mp3
• file:3. 什么样的人在华为才被称为英雄？.mp3
• file:22. 华为是如何进行自我批判的？.mp3
• file:25. 如何理解《华为的冬天》？.mp3
• file:27. 为什么说要让人才雇佣资本？.mp3
• file:14. 如何理解华为的“小胜靠智，大胜靠德”？.mp3
• file:6. 为什么会有华为”铁三角“？.mp3
• file:5. 烧不死的鸟是凤凰.mp3
• file:【美的篇】11-中国家电制造业国际化与全球排名（下）.mp3
• file:【美的篇】09-全球家电大变局--欧洲.mp3
• file:【美的篇】16-购并与资产利用效率分析（上）.mp3
• file:【美的篇】19- 财务杠杆、谈判与风险控制.mp3
• file:【美的篇】00-导言：大国崛起，中国家电业的成功逆袭.mp3
• file:【美的篇】01-为什么是美的.mp3
• file:【美的篇】02-何享健与他的美的人生（上）.mp3
• file:【美的篇】05-方洪波成就全球最大家电企业（下）.mp3
• file:【美的篇】20-利润增长及其质量.mp3
• file:【美的篇】15-研发投入与产品创新.mp3
• file:【美的篇】06-家电全球版图--中国、韩国、日本.m4a
• file:【美的篇】18-人效比、费效比与人工智能.mp3
• file:15 国际化的管理体系.mp3
• file:24 合规运营：从华为经验看企业出海为什么要注意合规运营.mp3
• file:25 跨文化管理：华为如何应对跨文化管理的难题.mp3
• file:19 华为国际化的销售策略（下）.mp3
• file:26 华为如何用多种激励制度将奋斗者导向冲锋.mp3
• file:27 华为和三星、索尼的国际化有何异同？.mp3
• file:29 中国企业出海可以借鉴的模式有哪些？（下）.mp3
• file:21 渠道策略：坚持聚焦与被集成，与各环节伙伴合作共赢.mp3
• file:23 公共关系：华为如何凭借危机公关树立品牌形象？.mp3
• file:20 品牌策略：华为如何从0到1塑造高端品牌形象.mp3
• file:06 华为如何突破国际市场第一站——俄罗斯.mp3
• file:10 华为如何进入拉美地区：巴西、墨西哥.mp3
• file:00 发刊词.mp3
• file:14 华为国际化成功的核心秘诀：企业文化体系.mp3
• file:08 华为如何用“4p”补平海外服务这块短木板？.mp3
• file:31 给中国企业的出海建议（中）.mp3
• file:33 解读《海外创始人解密国际化中的华为：华为四张脸》.mp3
• file:34 解读《华为的国际化》.mp3
• file:35 解读《大潮澎湃：中国企业“出海”四十年》.mp3
• file:22 商务策略：华为如何用这四大商务策略打开局面？.mp3
• file:13 华为如何进入最难攻克的市场：美国.mp3
• file:05 华为出海前后都做了哪些准备？.mp3
• file:3-5. 全面质量管理.mp4
• file:2-1-3. 解决方案销售.mp4
• file:5-2. 财务数字化转型助力企业经营.mp4
• file:4-3. 激活组织的价值链机制.mp4
• file:2-1-2. 客户关系是第一生产力.mp4
• file:4-1. 组织活力的源泉——多元化激励机制的设计.mp4
• file:2-1-1.保障商业成功的LTC流程.mp4
• file:3-6. 产品线组织模式和投资管理运作.mp4
• file:1-1.战略体系建设与战略洞察.mp4
• file:4-4. 聚焦商业成功的干部队伍建设.mp4
• file:1-3.战略解码（BEM）.mp4
• file:4-5.支撑业务高速发展的HRBP队伍建设.mp4
• file:5-4. 标准化、统一化的财务共享中心建设.mp4
• file:2-2-1.销售业绩突破路径设计及最佳销售策略制定.mp4
• file:2-2-2. 销售漏斗构建及应用.mp4
• file:4-2. 化战略为行动的绩效管理体系建设.mp4
• file:5-3. 企业血液：应收账款管理.mp4
• file:第12讲《任正非在核心网产品线表彰大会上的讲话》（2008年）.mp3
• file:第17讲《华为总裁任正非在公司消费者BG管理团队午餐会上的讲话节选》（2014年）.mp3
• file:第13讲《从另一个角度谈市场创新——论职业麻木》（2006年）.mp3
• file:第17讲 给思维换脑：怎么打破B2B无法转型B2C的魔咒？.mp3
• file:第14讲《从人类文明的结晶中，找到解决世界问题的钥匙》节选（2018年）.mp3
• file:第15讲《任总与Fellow座谈会上的讲话节选》（2016年）.mp3
• file:第11讲《任正非在市场部全体正职集体辞职仪式上的讲话》（1996年）.mp3
• file:第11讲 集体辞职：长大了怎么避免官僚化？.mp3
• file:第08讲《在理性与平实中存活》节选（2003年）.mp3
• file:第09讲 算大账：怎么应对行业原霸主的打压？.mp3
• file:第10讲 校准力与共识力：做错了选择，怎么还能活下来？.mp3
• file:第15讲 向左倾听：行业发展遇到天花板，怎么办.mp3
• file:第20讲《五彩云霞飞遍天涯》任正非在华为云计算发布会上的发言（2010年）.mp3
• file:第10讲《致新员工书》.mp3
• file:第12讲 自我批判：怎么让企业价值观落地？.mp3
• file:第01讲 向前看：要创业，怎么选行业？.mp3
• file:第18讲 时装化：如何杀入红海，引领潮流？.mp3
• file:第19讲 组局力：如何让企业可持续发展？.mp3
• file:第06讲《迎接挑战，苦练内功，迎接春天的到来》节选（2002年）.mp3
• file:第14讲 开放透明：外部大环境不信任你，怎么办？.mp3
• file:第08讲 向右倾听：怎么抓住大机遇？.mp3
• file:第20讲 选择舞台：怎样制定自己的主航道？.mp3
• file:00 发刊词：站在米字路口，跟着华为，做好选择.mp3
• file:第06讲 “哇”效应：怎样和陌生客户建立信任关系？.mp3
• file:第04讲《千古兴亡多少事，一江春水向东流》节选（2011年）.mp3
• file:第03讲《我们向美国人民学习什么》节选（1998年）.mp3
• file:第05讲 山不过来我过去：有些能力自己建立不起来，怎么办？.mp3
• file:第01讲 任正非答中央电视台记者问节选（1996年）.mp3
• file:第07讲 《雄赳赳，气昂昂，跨过太平洋》（2001年）.mp3
• file:课时5_《华为的故事》第五集_.mkv
• file:01、洪千武-跟华为学习股权激励 1_.mkv
• file:华为如何把33年的7次危机转化成飞跃机遇.mkv
• file:55 在核心领域集中资源.mp3
• file:42 不把市场做绝.mp3
• file:58 永远有B计划.mp3
• file:44 低端市场也是战略市场.mp3
• file:54 允许小团队在细分领域颠覆性创新.mp3
• file:41 从价格战到价值战.mp3
• file:45 成功太快是一种保守.mp3
• file:56 自己生产的降落伞自己先跳.mp3
• file:50 不要自主创新的狭隘自豪.mp3
• file:53 找到技术和商业叠加的最大值.mp3
• file:51 重大发现不存在知识瓶颈.mp3
• file:60 要能够英雄“倍”出.mp3
• file:47 苛刻的客户是最好的老师.mp3
• file:49 无边界的技术创新有可能误导公司战略.mp3
• file:46 1%的希望付出100%的努力.mp3
• file:52 复杂留给自己，简单留给客户.mp3
• file:59 遏制人性弱点，平衡“熵增”与“熵减”.mp3
• file:43 抓住战略机会窗.mp3
• file:48 要相信科技是向善的.mp3
• file:57 在有凤的地方筑巢.mp3
• file:11、海尔的治 懒 事不过夜_.mkv
• file:17、华为与海尔的交集：与时俱进_.mkv
• file:祁生胜-华为绩效管理、绩效考核 01_.mkv
• file:20 蓝血十杰：尊重数据和事实文稿.mp3
• file:38 协助客户成功才是真的成功.mp3
• file:23 将人才作为战略性资源.mp3
• file:21 用“法”作为治理公司的最高章程.mp3
• file:31 机会均等，能力比资历更重要.mp3
• file:24 战略预备队为组织赋能.mp3
• file:34 既要敢于领导世界，又要低调合作.mp3
• file:30 建设内部人才市场.mp3
• file:35 在主航道上实施针尖战略.mp3
• file:29 为大学打造学习型组织.mp3
• file:33 专家可以享受最高待遇.mp3
• file:26 颠覆往往都是外行人干的.mp3
• file:36 别那么互联网冲动.mp3
• file:27 失败者也是英雄.mp3
• file:25 我们要的是战士不是完美的苍蝇.mp3
• file:22 从依赖个人英雄到依靠组织能力.mp3
• file:32 衡量员工成绩的一大标准是贡献.mp3
• file:28 干部必须来自基层.mp3
• file:37 按照极端情况备战，建立备胎.mp3
• file:39 华为就是一只大乌龟.mp3
• file:祝登甲-华为十年HR教你改进组织氛围 5节_.mkv
• file:吴建国-向华为学习人才管理之道 09_.mkv
• file:华为终端：战略视角看企业转型增长.mkv
• file:03敏捷的三个特征.mp4
• file:01组织为什么需要敏捷化.mp4
• file:1225华为团队工作法 (2) .pdf
• file:19 绝不允许赞扬领导.mp3
• file:18 管理改进时反对完美主义.mp3
• file:04 灰度的核心是均衡.mp3
• file:00 发刊词 理解华为先要理解任正非.mp3
• file:13 要多配置“少将连长”.mp3
• file:03 不冒险才是真的毛线.mp3
• file:16 管理不能越来越复杂.mp3
• file:09 激发组织活力要靠精神文明.mp3
• file:14 淘汰制是企业最基本的激励方式.mp3
• file:01 华为呼唤思想家和战略家.mp3
• file:07 包容落实到管理就是宽容.mp3
• file:05 开放向外部学习.mp3
• file:17 鼓励说的少做的好.mp3
• file:12 中高层干部要严格自律.mp3
• file:10 在最好最繁荣的时候讨论华为的崩溃.mp3
• file:04、干部的使命与责任_.mkv
• file:01、中国企业干部管理的7个挑战_.mkv
• file:12、干部要理解、承接公司战略_.mkv
• file:10、绩效是 必要条件和分水岭_.mkv
• file:11、能力是取得高绩效的关键行为_.mkv
• file:14、考核管理者的绩效_.mkv
• file:05、华为眼中管理者的18种惰怠行为_.mkv
• file:13、干部是组织绩效达成第一责任人_.mkv
• file:03、中小企业如何实施干部管理_.mkv
• file:华为7天HR内部课-华为培训学院院长亲授.jpg
• file:学习目的.png
• file:三、华为的干部管理精髓.pdf
• file:六、华为HRBP的秘密.pdf
• folder:华为全集-以往课程
• folder:22、赵越 乔布斯的禅宗智慧-创新与营销 （16集视频 8小时4分）
• folder:17、彭剑锋-新时代人力资源管理新思维、新技术 （7集视频 3小时35分）
• folder:02、柏翔 华为持续成长的顶层设计 （3集视频 1小时30分）
• folder:25、[音频] 张宏煜：华为培训学院院长亲授 华为人力资源管理内部课 （7集音频 + pdf课件，5小时36分）
• folder:32、[音频] 宝洪江：华为的绩效实战第二季 （15集音频 38分钟）
• folder:04、吴建国-任正非的管理智慧和核心战略 （6集视频 1小时9分）
• folder:23、企业家必修课：任正非华为管理体系 （32集视频 2小时11分）
• folder:36、[音频] 薛云奎：带你发现好公司：华为成功之道 （20集音频 6小时50分）
• folder:11、郝伟臣 华为基本法 （6集视频 3小时10分）
• folder:24、肖克：华为客户关系管理，构建持续赢单的销售系统 （6集视频 4小时7分）
• folder:09、冉涛 华为人力资源体系建设的三个时期 （6集音频 + jpg课件，46分钟）
• folder:30、[音频] 让华为力出一孔的秘密武器：BLM战略模型精炼（13集音频+word课件，2小时12分）
• folder:29、[音频] 王星原：华为企业文化 （31集音频 3小时54分）
• folder:38-华为经营管理全模块训战营
• folder:28、[音频] 陆音：华为的选择-管理创新与持续发展 （20集音频 + pdf课件，6小时28分）
• folder:06、洪千武-学习华为股权设计、股权激励、科学分钱 （5集视频 3小时）
• folder:05、洪千武-华为如何把33年的7次危机转化成飞跃机遇 （1集视频 50分钟）
• folder:35、[音频] 程东升：任正非的经营理念 第三季 （20集音频 2小时30分）
• folder:14、华为营销-课程（17集视频 3小时39分）
• folder:10、祁生胜 华为绩效管理、绩效考核 （4集视频 2小时30分）
• folder:16、祝登甲-华为十年HR教你改进组织氛围 （1集视频 57分钟）
• folder:03、吴建国-向华为学习人才管理之道 （10集视频 6小时52分）
• folder:20、芮 斌-华为终端：战略视角看企业转型增长 （1集视频 59分钟）
• folder:21、华为组织方法论：你的敏捷之路走对了吗 （4集视频 30分钟）
• folder:27、[音频] 华为团队的工作方法 （1集音频 + pdf课件，27分钟）
• folder:文档
• folder:分段(可以忽略：不听这个)
• folder:word课件