管理夸克网盘资源_网盘资源_夸克网盘资源搜索_全盘搜

• file:理解未来的7个原则.mp3
• file:复盘+.mp3
• file:别让猴子跳回背上.mp3
• file:OKR工作法.mp4
• file:赋能：打造应对不确定性的敏捷团队.mp4
• file:上承战略，下接人才.mp3
• file:蓝海战略.png
• file:组织诊断：六个盒子的理论与实践.mp3
• file:企业生命周期.mp3
• file:20. 智慧时代的品牌经营趋势.mp4
• file:12. 渠道还为王吗？跟你想的不一样.mp4
• file:09. 如何从服务与体验创造品牌情感连结.mp4
• file:19. 品牌成功升级、转型的诀窍.mp4
• file:15. 品牌营销不是活动促销.mp4
• file:18. 什么是文创品牌.mp4
• file:16. 解密焦虑的品牌数字化转型.mp4
• file:13. 新零售给品牌带来了什么变革.mp4
• file:17. IP和品牌的正确关系.mp4
• file:03. 如何建立、检验你的商业模式.mp4
• file:08. 抢占或脱离品类的品牌竞争策略.mp4
• file:07. 经营品牌时产品企划怎么做.mp4
• file:11. 连锁品牌的渠道模式过时了吗.mp4
• file:06. 怎样找到正确的品牌差异化.mp4
• file:02. 是什么决定了品牌的核心特征.mp4
• file:8. 荣誉感VS责任感，哪个更重要.mp4
• file:4. 微信如何做产品减法.mp4
• file:5. “摇一摇”如何日新增50万用户.mp4
• file:1. 创始人对企业文化的重要性.mp4
• file:6. 如何优化小团队的结构.mp4
• file:9. 内部竞争机制：赛马不赌马.mp4
• file:3. 产品创新之道的循环.mp4
• file:7. 如何设计员工成长阶梯.mp4
• file:11. 如何更好的召开团队会议.mp4
• file:07. 合格的项目经理是什么样子.mp4
• file:24. 如何撰写项目报告.mp4
• file:19. 如何全面监控项目的健康状态.mp4
• file:25. 七招致胜复盘与总结.mp4
• file:13. 如何将项目工作分解细化.mp4
• file:04. 生命周期管理矩阵.mp4
• file:08. 如何识别关键干系人.mp4
• file:22. 如何消除瓶颈快速推进项目.mp4
• file:03. 项目管理全脑思维.mp4
• file:00. 序言.mp4
• file:23. 如何快速分析与解决项目中的问题.mp4
• file:21. 如何了解并跟进每日的项目进展情况.mp4
• file:06. 如何用不同的激励手段，激发团队狼性.mp4
• file:15. 如何帮助销售人员成长.mp4
• file:01. 如何正确定义客户，真正做到以客户为中心.mp4
• file:10. 如何设计从线索到回款的标准销售流程.mp4
• file:16. 如何识别优秀的销售，淘汰平庸销售.mp4
• file:07. 销售结果考核和动作考核分别怎么制定.mp4
• file:00. 中小企业销售的两种模式.mp4
• file:13. 重点销售项目如何跟进.mp4
• file:03. 搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手.mp4
• file:04. 如何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系.mp4
• file:05. 客户只认个人品牌，不认公司品牌怎么办.mp4
• file:12. 如何用销售例会管理销售进度，促进目标达成.mp4
• file:09. 如何做好销售预测，制定合理目标.mp4
• file:11. 如何扩大销售线索来源，做好销售线索管理.mp4
• file:07. 利器——战略落地的四大关键.mp4
• file:01. 溯源——核心问题与结构思考.mp4
• file:03. 反思——野蛮生长与内生困境.mp4
• file:15. 五维管理(二)：与你的下属达成联盟.mp4
• file:25. 视频教学-喂养机会，饿死问题.mp4
• file:30. 木桶原理：从关注短板到关注长板.mp4
• file:05. 权力正在转移甚至颠覆.mp4
• file:10. 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(三).mp4
• file:27. 高、中、基层应该承担的职责是什么.mp4
• file:02. 管理者的“越狱”，逃离经验的囚牢.mp4
• file:29. 管理者激励人心的4大法则.mp4
• file:06. 个体正在崛起，非权力领导力.mp4
• file:12. 管理的核心：运用资源，达成目标(二).mp4
• file:00. 发刊词：什么是比金钱更有效的激励？.mp4
• file:07. 卓越的管理者必须是经营者.mp4
• file:01. 作为管理者你的权威从何处来.mp4
• file:28. 管理者的重要使命：让对方变得更重要.mp4
• file:04. 掌握信息的人掌握权力.mp4
• file:26. 活动案例教学-团队实践合作式沟通.mp4
• file:21. 经营型管理突破制度错位.mp4
• file:03.年度增效之目标降本.mp4
• file:01.增效降本的总体框架.mp4
• file:06.自我突破与团队创新力【完】.mp4
• file:04.怎样的激励不跑偏.mp4
• file:03.资源聚焦与心理稳定.mp4
• file:02.目标、均值与方差.mp4
• file:04.如何提升员工思考能力.mp4
• file:03.如何正确识别员工需求.mp4
• file:04. 如何衡量一个企业财务杠杆的高低.mp4
• file:10. 用三大杠杆透视企业的核心竞争力.mp4
• file:06. 企业的面子和发展-利润表.mp4
• file:05. 负债的杠杆作用.mp4
• file:07. 三大报表的融会贯通.mp4
• file:08. 财务组织的金三角.mp4
• file:09. 杜邦财务分解ROE.mp4
• file:01. 经营视角的财务基本功.mp4
• file:11. 财务思维金字塔及其关键指标.mp4
• file:02. 问题解析｜什么是高绩效的团队.mp4
• file:05. 卓越激励｜告别无效投入，做好有效激励.mp4
• file:04. 高效沟通｜有效沟通的三个核心原则.mp4
• file:01. 自我定位｜中层干部的角色认知.mp4
• file:06. 股权激励｜如何正确引入股权激励.mp4
• file:09. 落实行动：如何实施行动.mp4
• file:18. 开启思路：探索更多选择.mp4
• file:12. 打开问题的结：为什么这个问题这么重要.mp4
• file:04. 发现问题：远比解决问题更重要.mp4
• file:07. 策略制定：怎么可以解决这个问题.mp4
• file:14. 5WHY追问法：找到问题源头处.mp4
• file:03. 什么是好提问？好结果需要好问题.mp4
• file:01. 不甘平庸：找回被扼杀的提问能力.mp4
• file:20. 主动求教：获得上级对你想法的支持.mp4
• file:15. 问题爆炸法：4步提问催生高效会议.mp4
• file:22. 如果……那会怎么样：激发你的想象力.mp4
• file:16. 聚焦目标：4步提问帮助对方梳理目标.mp4
• file:21. 多问为什么：带着好奇心提升你的洞察力.mp4
• file:25. 欣赏式探询：聚焦对方的优势而非挑战不足.mp4
• file:24. 少说多听：对话不是一个人的独角戏.mp4
• file:28. 工具2：企业差异化竞争的5步提问框架.mp4
• file:10. 复习和巩固：提问框架6步法完整案例.mp4
• file:19. 谦逊探询，诚恳反馈：坦然面对上级的不同意见.mp4
• file:26. 亲和对话｜5种方法让沟通更深入，更有效.mp4
• file:30. 工具4：个人职场发展6层次提问法.mp4
• file:08. 策略评估：选择哪个方案.mp4
• file:00. 发刊词：你真的问对问题了吗.mp4
• file:27. 工具1：私董会，1对1沟通7步法.mp4
• file:13. 不轻易问是不是：感悟开放式问题魔力.mp4
• file:23. 创新提问：多问怎么样，让想法落地.mp4
• file:11. 高效会议起点：讲事实，先说清楚问题.mp4
• file:02. 提问的好处：多用问号，少用句号沟通.mp4
• file:05. 根问题界定：发现问题背后本质问题.mp4
• file:课时12：打造适合你的组织架构.mp4
• file:课时14：敏捷网状组织架构（下）.mp4
• file:课时17：绩效结果，全面应用.mp4
• file:课时02：用好组织罗盘，打造组织能力.mp4
• file:课时01：PATH持续领先，生命力源泉.mp4
• file:课时06：组织变革，成功案例.mp4
• file:课时05：进化组织，必须改变心智.mp4
• file:结语：组织罗盘，未来组织的进化路径图.mp4
• file:课时20：绩效目标，充分拉通（下）.mp4
• file:课时03：CEO的高度，决定组织的高度.mp4
• file:课时15：双重组织操作系统.mp4
• file:课时11：锻造使命驱动的个人.mp4
• file:课时23：用游戏化的方式，做年轻人的绩效.mp4
• file:课时24：345原则，提升人效投产.mp4
• file:课时29：人才盘点，盘出王炸团队.mp4
• file:课时30：人才发展，增加板凳深度.mp4
• file:课时26：只有严进，才不会频出.mp4
• file:课时27：人员辞职，留还是不留.mp4
• file:05. 价值假设与增长假设.mp4
• file:15.复杂体系不断迭代.mp4
• file:10.打造生物态的团队（上）.mp4
• file:07.复杂和生物态增长.mp4
• file:08.如何找到一个社会问题.mp4
• file:06.杠杆资源和边际成本.mp4
• file:12.动态地摸索出秘密.mp4
• file:01. 引言：创始人性格因素.mp4
• file:09. 秘密就是护城河.mp4
• file:23. 经营哲学在中国企业如何落地.mp4
• file:21. 全员参与经营的阿米巴哲学.mp4
• file:10. 付出不亚于任何人的努力.mp4
• file:01. 经济新常态下的变与不变.mp4
• file:24. 四川吉香居食品“心”的探索.mp4
• file:07. “作为人，何谓正确”解读.mp4
• file:11. 京瓷哲学手册解读.mp4
• file:08. “经营十二条”的解读.mp4
• file:20. 以哲学作为战略制订的起点.mp4
• file:02. 日航拯救成功的秘密.mp4
• file:06. 人生•事业的成功方程式.mp4
• file:03. 企业经营的“道”和“术”.mp4
• file:03. 如何持续提高人力资本的ROI（投资回报率）.mp4
• file:06. 人才选配的STAR工具.mp4
• file:16. 四大激励因素（下）.mp4
• file:19. 案例研讨：绩效指标设计中的困惑与解决之道.mp4
• file:10. 人才促活之退出机制.mp4
• file:23. 向华为学习的精髓①：道术合一，相辅相成.mp4
• file:02. 如何衡量人力资本投资回报率（ROI）.mp4
• file:21. 如何有效管理员工的“期望值”.mp4
• file:20. 华为激励机制最新变革——增加TUP中长期激励.mp4
• file:22. 如何平衡新老员工薪酬矛盾.mp4
• file:12. 如何培养待晋升高层的后备人员.mp4
• file:18. 绩效管理的实操方法.mp4
• file:11. 为何中国企业培养人才速度慢.mp4
• file:第4讲：【问题四】上级总给压力，如何转危为机.mp4
• file:0 课程介绍：业务骨干、技术大咖，不一定能成为优秀管理者..mp4
• file:第3讲：【问题三】员工各不相同，用好需要水平.mp4
• file:第2讲：【问题二】事事亲力亲为，救火不是好事.mp4
• file:第8讲：【问题八】绩效面谈没劲，问题员工咋办.mp4
• file:第7讲：【问题七】过程管理失控，结果总难达成.mp4
• file:第1讲：【问题一】天天忙东忙西，为何效率很低.mp4
• file:第5讲：【问题五】老王不想配合，部门协作难搞.mp4
• file:第6讲：【问题六】目标高高在上，责任如何落地.mp4
• file:第10讲：【问题十】团队陷入平庸，如何挑战现状.mp4
• file:04.发现原因【共z号+七七云享+】.mp4
• file:01. 如何成为与时俱进的领导.mp4
• file:06. 下属懒怠不积极，怎么办.mp4
• file:04. 不同的场景下，如何灵活改变领导风格.mp4
• file:00.发刊词：微利时代的企业，必须懂商业模式设计.mp4
• file:13.商业模式优化的“NPC-PASS 七步法”.mp4
• file:09.商业模式的创新精髓.mp4
• file:19.未来经济商业趋势，你抓住了几个.mp4
• file:11.创新和逆思维，重塑你的盈利方式.mp4
• file:02.七种互联网基本商业模式.mp4
• file:03.商业模式的核心，是商业，不是模式.mp4
• file:16 .三个价值，决定企业的命运.mp4
• file:20.谋定而后动，顶层设计决定企业生死.mp4
• file:18.5个人的小公司，如何做到年赚7000万.mp4
• file:12.“触点”商业模式设计的六个方向.mp4
• file:14.如何通过边缘市场，发现蓝海，实现创新.mp4
• file:07.怎么看一个企业商业模式的优劣.mp4
• file:06.测试一下，你是哪一种“赚钱逻辑”.mp4
• file:15.掌握5大原则，叫你的品牌做到1个亿.mp4
• file:17.三个标准，帮你建立最好的商业模式.mp4
• file:11.如何进行内部定价、建立交易规则.mp4
• file:08.经营会计与传统会计有什么差别.mp4
• file:05.是不是每个巴都必须以利润核算.mp4
• file:02.阿米巴为什么能产生高收益.mp4
• file:10.如何建立各巴的收支项目.mp4
• file:12.如何制作与产生阿米巴报表.mp4
• file:07.如何促成阿米巴自我裂变.mp4
• file:06.从哪几个维度来划分阿米巴.mp4
• file:04.成立阿米巴必须具备什么条件.mp4
• file:01.中国式阿米巴模式是什么.mp4
• file:13.供应链五大流程体系建设.mp4
• file:09.供应链诊断1.0到4.0.mp4
• file:11.产品类型和供应链战略的匹配.mp4
• file:04.VUCA时代的挑战.mp4
• file:14.敏捷型供应链运作思路.mp4
• file:15.用3个颜色解决你的库存管理.mp4
• file:02.供应链构建企业竞争优势.mp4
• file:12.企业的供应链战略该怎么制定.mp4
• file:01.决胜供应链·降本增效快响应.mp4
• file:03.小米等企业是如何借鉴和改良模式的.mp4
• file:10.供应链战略：多、快、好、省.mp4
• file:08.你公司的供应链体系能打几分.mp4
• folder:管理
• folder:在新世代怎么做品牌
• folder:向腾讯学产品创新和人才管理
• folder:项目管理七招致胜
• folder:向华为学习销售管理之道
• folder:基于核心能力的战略管理
• folder:重新定义未来领导力
• folder:十招制胜（高效能管理者必学的十个工具）
• folder:教练型领导力（原：行动教练）
• folder:为管理者量身定制的财务课
• folder:从精兵到强将
• folder:组织罗盘，进化组织
• folder:低风险创业
• folder:稻盛和夫的经营哲学
• folder:上任第一年：新手管理者的十大实战管理问题
• folder:商业模式创新与顶层设计20讲
• folder:中国式阿米巴实施指南
• folder:决胜供应链·降本增效快响应