【MBA智库】管理启航:新任管理者成长训练营夸克网盘资源_网盘资源_夸克网盘资源搜索_全盘搜 file:19员工辅导:员工辅导的内涵与外延,员工辅导全景图.mp4 file:21员工辅导:高效辅导有步骤,辅导流程5部曲.mp4 file:18目标与计划:复盘总结,复盘的关键目的与流程.mp4 file:22员工辅导:场景化辅导,3大维度解析场景化辅导.mp4 file:17目标与计划:计划执行与问题解决,计划落实与进度反馈.mp4 file:32面试技巧:面试过程,面试望闻问切的基本技巧.mp4 file:10核心技能:高效沟通,4步核心沟通技巧&沟通的底层密码.mp4 file:39高绩效团队:团队学习,破解“团队弱智”的要领.mp4 file:20员工辅导:辅导对象策略制订,针对4种辅导对象的辅导策略(上).mp4 file:09核心技能:鼓舞激励,如何破解关于激励的困局.mp4 file:11核心技能:管理流程,从流程再造角度思考动态流程.mp4 file:04走向管理:从角色升级跃迁,4个维度助你实现管理者角色跃迁.mp4 file:05走向管理:从垂直攀登突破,管理者需提高3大管理与10大技能.mp4 file:34高绩效团队:认识团队,团队诊断与角色配置&领导水平测试.mp4 file:07核心技能:有效授权,破解管理者不愿授权的6个心结.mp4 file:06核心技能:目标管理,目标的SMART原则.mp4 file:27时间管理:合作者的时间管理,提高合作者时间效能4步走.mp4 file:37高绩效团队:团队领导,管理与领导的差异&团队的核心就是团队精神.mp4 file:25时间管理:自我时间的管理,5个维度洞悉时间管理流程.mp4 file:28时间管理:时间管理的好习惯,利用工具,养成效能好习惯.mp4 file:26时间管理:提升下属时间效能,5大方法帮助下属提高能效.mp4 file:08核心技能:员工辅导,2大辅导手段&匹配下属发展阶段的4个辅导模式.mp4 file:41高绩效团队:冲突与激励,加油管理:激励才有动力.mp4 file:15目标与计划:目标分解与计划制定,目标分解与设置的应用方法与表单.mp4 file:40高绩效团队:有效授权,下属为何没有动力?得不到成长?.mp4 file:31面试技巧:六大类经典问题,引入式问题的“4-3-1法则”.mp4 file:12核心技能:有效决策,决策前的2点提示&有效决策的5大要素.mp4 folder:【MBA智库】管理启航:新任管理者成长训练营 分享时间 2024-12-17 入库时间 2024-12-23 状态检测 有效 资源类型 QUARK 分享用户 欢喜*桂花 资源有问题?点此举报 链接 跳转 分享