【MBA智库】管理启航：新任管理者成长训练营夸克网盘资源_网盘资源_夸克网盘资源搜索_全盘搜

• file:19员工辅导：员工辅导的内涵与外延，员工辅导全景图.mp4
• file:21员工辅导：高效辅导有步骤，辅导流程5部曲.mp4
• file:18目标与计划：复盘总结，复盘的关键目的与流程.mp4
• file:22员工辅导：场景化辅导，3大维度解析场景化辅导.mp4
• file:17目标与计划：计划执行与问题解决，计划落实与进度反馈.mp4
• file:32面试技巧：面试过程，面试望闻问切的基本技巧.mp4
• file:10核心技能：高效沟通，4步核心沟通技巧&沟通的底层密码.mp4
• file:39高绩效团队：团队学习，破解“团队弱智”的要领.mp4
• file:20员工辅导：辅导对象策略制订，针对4种辅导对象的辅导策略（上）.mp4
• file:09核心技能：鼓舞激励，如何破解关于激励的困局.mp4
• file:11核心技能：管理流程，从流程再造角度思考动态流程.mp4
• file:04走向管理：从角色升级跃迁，4个维度助你实现管理者角色跃迁.mp4
• file:05走向管理：从垂直攀登突破，管理者需提高3大管理与10大技能.mp4
• file:34高绩效团队：认识团队，团队诊断与角色配置&领导水平测试.mp4
• file:07核心技能：有效授权，破解管理者不愿授权的6个心结.mp4
• file:06核心技能：目标管理，目标的SMART原则.mp4
• file:27时间管理：合作者的时间管理，提高合作者时间效能4步走.mp4
• file:37高绩效团队：团队领导，管理与领导的差异&团队的核心就是团队精神.mp4
• file:25时间管理：自我时间的管理，5个维度洞悉时间管理流程.mp4
• file:28时间管理：时间管理的好习惯，利用工具，养成效能好习惯.mp4
• file:26时间管理：提升下属时间效能，5大方法帮助下属提高能效.mp4
• file:08核心技能：员工辅导，2大辅导手段&匹配下属发展阶段的4个辅导模式.mp4
• file:41高绩效团队：冲突与激励，加油管理：激励才有动力.mp4
• file:15目标与计划：目标分解与计划制定，目标分解与设置的应用方法与表单.mp4
• file:40高绩效团队：有效授权，下属为何没有动力？得不到成长？.mp4
• file:31面试技巧：六大类经典问题，引入式问题的“4-3-1法则”.mp4
• file:12核心技能：有效决策，决策前的2点提示&有效决策的5大要素.mp4
• folder:【MBA智库】管理启航：新任管理者成长训练营