管理者的领导力课夸克网盘资源_网盘资源_夸克网盘资源搜索_全盘搜 file:24_24 负面反馈工具BIC.mp4 file:19_19 倾听让关系更美好.mp4 file:20_20 倾听的步骤.mp4 file:15_15 客户不知道的信息就是卖点.mp4 file:8_08 及时反馈，激发员工动力.mp4 file:21_21 反应情感是同理心倾听的关键.mp4 file:18_18 放大公开象限收获尊敬和信任.mp4 file:17_17 人的潜能是无穷的.mp4 file:风险提示【先看】.docx file:26_26 因人而异的四种领导方式.mp4 file:2_02 东西方领导力的差异.mp4 file:28_28 切换管理方式，保持组织活力.mp4 file:6_06 用宏大的目标推动团队前进.mp4 file:1_01 为什么要学习领导力.mp4 file:32_32 制定完成OKR的策略.mp4 file:3_03 个人能力的四个阶梯.mp4 file:31_31 如何设置一个好的KR？.mp4 file:33_33 总结：成为你心目中的优秀领导者.mp4 file:5_05 游戏化管理让工作更有趣.mp4 file:23_23 用二级反馈固化员工的行为.mp4 file:16_16 如何面对自己的盲点.mp4 file:29_29 为什么需要OKR工作法？.mp4 file:10_10 明确管理者的角色定位.mp4 file:14_14 沟通视窗.mp4 folder:管理者的领导力课 分享时间 2025-01-25 入库时间 2025-02-26 状态检测 有效 资源类型 QUARK 分享用户 心地*良的核桃 资源有问题？点此举报 链接 跳转 分享