开启百万年薪项目管理之路夸克网盘资源_网盘资源_夸克网盘资源搜索_全盘搜

• file:9.5领导力体现.mp4
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• file:6.3如何才能让项目预算顺利得到领导的认可.mp4
• file:6.4挣值管理掌握当前的状态和预测结果（一）.mp4
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• file:8.3如何做到有逻辑的识别项目风险.mp4
• file:2.4世界三大项目管理流派.mp4
• file:5.4如何根据活动估算所需的必要资源（二）.mp4
• file:6.1管住钱，才能控制项目的节奏.mp4
• file:2.6项目管理家族—项目组合管理和项目管理办公室（一）.mp4
• file:1.4课程介绍（二）.mp4
• file:5.5路径法完成项目所需的整体时间（一）.mp4
• file:7.2项目中的三国演义.mp4
• file:6.2如何才能组织大家科学地估算项目成本.mp4
• file:8.2项目风险管理三大主要原因（二）.mp4
• file:3.1从看待生命的角度来看待项目.mp4
• file:3.6项目管理五大过程组和十大知识领域（二）.mp4
• file:8.4讲明白风险的来龙去脉，才能获得支持.mp4
• file:4.3为啥需求总也收集不完.mp4
• file:4.6制止项目造成范围蔓延和镀金行为.mp4
• file:1.5时代需要神一样的项目经理.mp4
• file:7.6示例.mp4
• file:2.3项目管理发展简史.mp4
• file:5.7制定可视化的项目时间表.mp4
• file:3.2项目的生命周期和生命阶段划分.mp4
• file:8.5落实到“人”的风险应对措施才能发挥作用.mp4
• file:4.1项目管理中的铁三角理论（一）.mp4
• file:7.4构建项目组织平衡的九种核心角色.mp4
• file:3.3项目的利益相关方都有谁.mp4
• file:3.4项目组织结构与传统组织结构的差异.mp4
• file:5.1与时间赛跑的项目经理及定义活动.mp4
• file:4.7建立项目变更控制机制.mp4
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