开启百万年薪项目管理之路夸克网盘资源_网盘资源_夸克网盘资源搜索_全盘搜

• file:8.1项目风险管理三大主要原因（一）.mp4
• file:9.2修炼+借力.mp4
• file:3.4项目组织结构与传统组织结构的差异.mp4
• file:7.2项目中的三国演义.mp4
• file:8.3如何做到有逻辑的识别项目风险.mp4
• file:4.3为啥需求总也收集不完.mp4
• file:1.4课程介绍（二）.mp4
• file:1.6第一阶段—起步期.mp4
• file:6.5挣值管理掌握当前的状态和预测结果（二）.mp4
• file:5.2活动排序—梳理活动之间的关联关系.mp4
• file:4.7建立项目变更控制机制.mp4
• file:2.6项目管理家族—项目组合管理和项目管理办公室（一）.mp4
• file:4.4如何才能划定项目的范围边界.mp4
• file:5.1与时间赛跑的项目经理及定义活动.mp4
• file:5.6路径法完成项目所需的整体时间（二）.mp4
• file:7.1概述.mp4
• file:3.3项目的利益相关方都有谁.mp4
• file:8.4讲明白风险的来龙去脉，才能获得支持.mp4
• file:5.4如何根据活动估算所需的必要资源（二）.mp4
• file:开启百万年薪项目管理之路.pdf
• file:项目时间管理 .pdf
• file:借力突破“有责无权”的项目困境 .pdf
• file:项目组织结构设计和搭建.pdf
• folder:视频