【一书一课】付费课程资料合集(93.4GB)夸克网盘资源_网盘资源_夸克网盘资源搜索_全盘搜
- file:曾国藩的正面与侧面.mp4
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- file:组织诊断:六个盒子的理论与实践.mp3
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- file:赋能:打造应对不确定性的敏捷团队.mp4
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- file:3-1 巧妙礼貌地结束对话与告别.mp4
- file:14-2 学了这招,用英语做一个完美报告.mp4
- file:2-1 聊天时可能谈到的各种话题.mp4
- file:12-3 电话上要学会哪些英文表达.mp4
- file:15-2 不装不端,跟外企上司和同事高效地交流.mp4
- file:5-1 办理机场手续以及换汇.mp4
- file:16-1 商务宴请,为职场形象加分的晚宴礼仪及邀请表达.mp4
- file:4-2 表达感谢与道歉.mp4
- file:11-3 海外遇到困难怎么办.mp4
- file:13-2 简单实用,轻松搞定你的英语面试.mp4
- file:9-3 出国买买买.mp4
- file:8-3 观光旅游和拍照.mp4
- file:避开错误决策的四个陷阱.mp3
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- file:高效能人士的七个习惯.mp4
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- file:11. 学语法是模式识别的过程.mp4
- file:20. 2分钟掌握have的4种形态意思和用法.mp4
- file:26. 自如使用长句的6个步骤.mp4
- file:23. Singular和plural.mp4
- file:29. 发音准、练得快的方法.mp4
- file:25. “比喻”可以解决你对英语文化的理解.mp4
- file:18. 英语状态标签词:“be”——多度含义规律.mp4
- file:17. 掌握be verbs的核心规律,认识to be的7种形式.mp4
- file:16. 1分钟学会“s”尾音的2大用途.mp4
- file:12. 用一个盒子两条路解决语法问题.mp4
- file:19. 3分钟学会Do的5种形态、2个语法角色和2种用法.mp4
- file:02. 学英语要建立的10个习惯.mp4
- file:01. 自学英语前,你必须懂的理念.mp4
- file:03. 万能钥匙-1:开口说话工具箱.mp4
- file:27. 口语是多种技能的组合.mp4
- file:07. 为什么要给自己创造可理解输入的环境.mp4
- file:30. 教你一套英语肌肉玩法.mp4
- file:08. 词组、词组、词组——太重要.mp4
- file:06. 为什么必须从听开始.mp4
- file:13. ...ing,...ed,...er,...est.mp4
- file:31. 如何把说英语变成日常生活的小典礼.mp4
- file:09. 认识和运用自己的记忆力.mp4
- file:05. 同一个盒子,不同的路.mp4
- file:52. 提升英语阅读的关键点.mp4
- file:43. 合适的标准:英语年龄.mp4
- file:48. 莫弃疗,学习过程中的恐惧要刷掉.mp4
- file:38. 商务英语就是日常英语++(1).mp4
- file:45. 苛刻的破坏性超出你想象.mp4
- file:46. 教你4种克服恐惧的具体方法.mp4
- file:02.「五感开关」的三个密码.mp4
- file:05. 站姿中的气场解读.mp4
- file:08. 高品质仪谈四部曲(上).mp4
- file:01. 重新认识「礼仪」.mp4
- file:Readme.md
- file:07. 仪表——塑造个人的「美好形象」.mp4
- file:10. 握手礼和距离.mp4
- file:14. 座次礼仪与引导礼仪.mp4
- file:03.CODEX创新等级综述.mp4
- file:12.维度创新的工具:快速USP.mp4
- file:19.创新的表达.mp4
- file:15.元模式创新阶段一:元需求.mp4
- file:02.三代创新体系介绍及代表流派.mp4
- file:08.优化创新的原理及案例.mp4
- file:00.序言:企业为什么需要CODEX创新.mp4
- file:05.经理层&主管层:如何做好部门运营的日常工作?.mp4
- file:02.企业管理者的四层站位.mp4
- file:14.概念思维:4个等级,提升管理思维.mp4
- file:04.总监层:如何执行战略,关键成果突破?.mp4
- file:07.管理者必备的四项关键能力.mp4
- file:12.领军人才的5项素质.mp4
- file:06.企业内部如何建立站位管控机制?.mp4
- file:08.战略能力:判断赛道,选对未来.mp4
- file:10.高效体系构建能力:提升组织运作效率.mp4
- file:17.坚韧性:坚韧性是成功的基础.mp4
- file:13.主动性:管理中如何做到未雨绸缪?.mp4
- file:20.“445模型”的4个应用的方向.mp4
- file:15.影响力:如何影响他人,提升绩效.mp4
- file:09.变革能力:打破现状,拥抱变革.mp4
- file:11.人才队伍建设能力:4个步骤打造人才队伍.mp4
- file:19.如何用行为面试法识别5项素质.mp4
- file:16.成就导向:设定目标,成就事业.mp4
- file:01.为什么人才标准如此重要.mp4
- file:18.五项素质对应的四种人才类型.mp4
- file:06. 如何写好“请示”?.mp4
- file:04. 逻辑清晰的“十六字结构”.mp4
- file:01. 公文写作的“三个知道”.mp4
- file:00. 发刊词:人人都能写好职场公文.mp4
- file:05. “三种指标”,让你的思想跃然纸上.mp4
- file:02.如何和老板的“圈内人”相处?(原:老板的亲属、朋友,哪里得罪得起).mp4
- file:01.如何让上司知道我的价值?(原:很难获得上司的信任).mp4
- file:04.如何留住核心人才?(原:留不住底下的人).mp4
- file:05.如何提升团队战斗力?(原:部门里的问题永远解决不完).mp4
- file:03.如何提升团队领导力?(原:手下有困难,好像不太来找我).mp4
- file:07.如何和别的部门打交道(原:跟别的部门打交道太痛苦).mp4
- file:06.如何突破业绩(原:业绩太难突破了).mp4
- file:08.职业生涯走到尽头,怎么办?(原:在这个单位,我的生涯似乎走到了尽头).mp4
- file:11. 解读“沃尔玛型”公司财报.mp4
- file:14. 如何避雷(下).mp4
- file:01. 发刊词:你一定觉得财务很枯燥.mp4
- file:03. 继续入门财报.mp4
- file:07. 走进杜邦分析法.mp4
- file:15.掌握“开头套路”,第一段就能得高分【共z号+七七云享+】.mp4
- file:16.提升文章“画面感”,助你满分开挂【共z号+七七云享+】.mp4
- file:13.牢记“审题3要素”,不同主题全搞定【共z号+七七云享+】.mp4
- file:08.充分“调动情感”,文中有“我”才真实【共z号+七七云享+】.mp4
- file:09.“多点出击”来描述,认识事物有方法【共z号+七七云享+】.mp4
- file:05.全文切“标题”,事件中合理安排角色【共z号+七七云享+】.mp4
- file:00.发刊词:为什么有的孩子,作文得分那么高?【共z号+七七云享+】.mp4
- file:18.教孩子不卑不亢地跨阶层社交【共z号+七七云享+】.mp3
- file:21.其实有很多种工可以打【共z号+七七云享+】.mp3
- file:16.别掉进中产阶级父母的“消费陷阱”【共z号+七七云享+】.mp3
- file:01.财商教育第一步:请与孩子谈钱【共z号+七七云享+】.mp3
- file:05.培养延迟满足能力,从零花钱开始【共z号+七七云享+】.mp3
- file:07.零用钱的正确使用方法(下)【共z号+七七云享+】.mp3
- file:12.孩子过分追求物质享乐与父母有直接关系【共z号+七七云享+】.mp3
- file:01. 夫妻琴瑟和谐真的很难吗【共z号+七七云享+】.mp4
- file:01. 如何成为与时俱进的领导.mp4
- file:06. 下属懒怠不积极,怎么办.mp4
- file:04. 不同的场景下,如何灵活改变领导风格.mp4
- file:10.打造生物态的团队(上).mp4
- file:02.找到一个问题.mp4
- file:07.复杂和生物态增长.mp4
- file:06.杠杆资源和边际成本.mp4
- file:09. 秘密就是护城河.mp4
- file:12.动态地摸索出秘密.mp4
- file:01. 引言:创始人性格因素.mp4
- file:15.复杂体系不断迭代.mp4
- file:05. 价值假设与增长假设.mp4
- file:03. 如何持续提高人力资本的ROI(投资回报率).mp4
- file:10. 人才促活之退出机制.mp4
- file:07. 外部人才的获取与融合.mp4
- file:02. 如何衡量人力资本投资回报率(ROI).mp4
- file:04. 如何建立人才管理的系统模型.mp4
- file:21. 如何有效管理员工的“期望值”.mp4
- file:06. 人才选配的STAR工具.mp4
- file:19. 案例研讨:绩效指标设计中的困惑与解决之道.mp4
- file:18. 绩效管理的实操方法.mp4
- file:25. 向华为学习的精髓③:与时俱进,不断改良.mp4
- file:22. 如何平衡新老员工薪酬矛盾.mp4
- file:20. 华为激励机制最新变革——增加TUP中长期激励.mp4
- file:11. 为何中国企业培养人才速度慢.mp4
- file:12. 如何培养待晋升高层的后备人员.mp4
- file:03. 企业的家底及风险-资产负债表.mp4
- file:11. 财务思维金字塔及其关键指标.mp4
- file:08. 财务组织的金三角.mp4
- file:02. 企业的日子和生存之道-现金流量表.mp4
- file:10. 用三大杠杆透视企业的核心竞争力.mp4
- file:01. 经营视角的财务基本功.mp4
- file:04. 如何衡量一个企业财务杠杆的高低.mp4
- file:09. 杜邦财务分解ROE.mp4
- file:01. 经济新常态下的变与不变.mp4
- file:21. 全员参与经营的阿米巴哲学.mp4
- file:07. “作为人,何谓正确”解读.mp4
- file:12. 稻盛和夫的心性学.mp4
- file:06. 人生•事业的成功方程式.mp4
- file:23. 经营哲学在中国企业如何落地.mp4
- file:02. 日航拯救成功的秘密.mp4
- file:03. 企业经营的“道”和“术”.mp4
- file:10. 付出不亚于任何人的努力.mp4
- file:20. 以哲学作为战略制订的起点.mp4
- file:24. 四川吉香居食品“心”的探索.mp4
- file:01. 如何正确定义客户,真正做到以客户为中心.mp4
- file:04. 如何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系.mp4
- file:05. 客户只认个人品牌,不认公司品牌怎么办.mp4
- file:02. 如何设计以客户为中心的业务模式.mp4
- file:03. 搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手.mp4
- file:11. 如何扩大销售线索来源,做好销售线索管理.mp4
- file:06. 如何用不同的激励手段,激发团队狼性.mp4
- file:12. 如何用销售例会管理销售进度,促进目标达成.mp4
- file:00. 中小企业销售的两种模式.mp4
- file:10. 如何设计从线索到回款的标准销售流程.mp4
- file:07. 销售结果考核和动作考核分别怎么制定.mp4
- file:16. 如何识别优秀的销售,淘汰平庸销售.mp4
- file:09. 如何做好销售预测,制定合理目标.mp4
- file:13. 重点销售项目如何跟进.mp4
- file:1. 创始人对企业文化的重要性.mp4
- file:2. 微信红包是如何做起来的.mp4
- file:6. 如何优化小团队的结构.mp4
- file:5. “摇一摇”如何日新增50万用户.mp4
- file:3. 产品创新之道的循环.mp4
- file:8. 荣誉感VS责任感,哪个更重要.mp4
- file:7. 如何设计员工成长阶梯.mp4
- file:9. 内部竞争机制:赛马不赌马.mp4
- file:11.如何进行内部定价、建立交易规则.mp4
- file:07.如何促成阿米巴自我裂变.mp4
- file:12.如何制作与产生阿米巴报表.mp4
- file:05.是不是每个巴都必须以利润核算.mp4
- file:10.如何建立各巴的收支项目.mp4
- file:09.经营会计逻辑是什么.mp4
- file:04.成立阿米巴必须具备什么条件.mp4
- file:02.阿米巴为什么能产生高收益.mp4
- file:06.从哪几个维度来划分阿米巴.mp4
- file:18. 什么是文创品牌.mp4
- file:05. 新世代消费者和你想的不一样.mp4
- file:16. 解密焦虑的品牌数字化转型.mp4
- file:15. 品牌营销不是活动促销.mp4
- file:20. 智慧时代的品牌经营趋势.mp4
- file:19. 品牌成功升级、转型的诀窍.mp4
- file:13. 新零售给品牌带来了什么变革.mp4
- file:09. 如何从服务与体验创造品牌情感连结.mp4
- file:02. 是什么决定了品牌的核心特征.mp4
- file:07. 经营品牌时产品企划怎么做.mp4
- file:06. 怎样找到正确的品牌差异化.mp4
- file:11. 连锁品牌的渠道模式过时了吗.mp4
- file:08. 抢占或脱离品类的品牌竞争策略.mp4
- file:19. 谦逊探询,诚恳反馈:坦然面对上级的不同意见.mp4
- file:13. 不轻易问是不是:感悟开放式问题魔力.mp4
- file:22. 如果……那会怎么样:激发你的想象力.mp4
- file:16. 聚焦目标:4步提问帮助对方梳理目标.mp4
- file:20. 主动求教:获得上级对你想法的支持.mp4
- file:15. 问题爆炸法:4步提问催生高效会议.mp4
- file:21. 多问为什么:带着好奇心提升你的洞察力.mp4
- file:08. 策略评估:选择哪个方案.mp4
- file:24. 少说多听:对话不是一个人的独角戏.mp4
- file:23. 创新提问:多问怎么样,让想法落地.mp4
- file:27. 工具1:私董会,1对1沟通7步法.mp4
- file:26. 亲和对话|5种方法让沟通更深入,更有效.mp4
- file:25. 欣赏式探询:聚焦对方的优势而非挑战不足.mp4
- file:30. 工具4:个人职场发展6层次提问法.mp4
- file:28. 工具2:企业差异化竞争的5步提问框架.mp4
- file:02. 提问的好处:多用问号,少用句号沟通.mp4
- file:05. 根问题界定:发现问题背后本质问题.mp4
- file:07. 策略制定:怎么可以解决这个问题.mp4
- file:01. 不甘平庸:找回被扼杀的提问能力.mp4
- file:14. 5WHY追问法:找到问题源头处.mp4
- file:04. 发现问题:远比解决问题更重要.mp4
- file:03. 什么是好提问?好结果需要好问题.mp4
- file:12. 打开问题的结:为什么这个问题这么重要.mp4
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- file:09. 落实行动:如何实施行动.mp4
- file:11. 高效会议起点:讲事实,先说清楚问题.mp4
- file:10. 复习和巩固:提问框架6步法完整案例.mp4
- file:结语:组织罗盘,未来组织的进化路径图.mp4
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- file:课时21:绩效考核,强制排名.mp4
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- file:课时15:双重组织操作系统.mp4
- file:课时01:PATH持续领先,生命力源泉.mp4
- file:课时13:敏捷网状组织架构(上).mp4
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- file:课时11:锻造使命驱动的个人.mp4
- file:课时25:长短结合,做到有效激励.mp4
- file:课时29:人才盘点,盘出王炸团队.mp4
- file:课时23:用游戏化的方式,做年轻人的绩效.mp4
- file:课时30:人才发展,增加板凳深度.mp4
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- file:05.解构你对商业模式的认知.mp4
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- file:11.创新和逆思维,重塑你的盈利方式.mp4
- file:20.谋定而后动,顶层设计决定企业生死.mp4
- file:12.“触点”商业模式设计的六个方向.mp4
- file:19.未来经济商业趋势,你抓住了几个.mp4
- file:10.顶层设计商业模式的四大创新点.mp4
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- file:17.三个标准,帮你建立最好的商业模式.mp4
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分享时间 | 2024-07-17 |
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入库时间 | 2024-09-05 |
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