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• file:曾国藩的正面与侧面.mp4
• file:企业赢利系统.mp3
• file:赋能：打造应对不确定性的敏捷团队.mp4
• file:理解未来的7个原则.mp3
• file:组织诊断：六个盒子的理论与实践.mp3
• file:别让猴子跳回背上.mp3
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• file:OKR工作法.mp4
• file:上承战略，下接人才.mp3
• file:17.掌握beverbs的核心规律，认识tobe的7种形式.mp4
• file:26.自如使用长句的6个步骤.mp4
• file:44.这样说对吗.mp4
• file:01.自学英语前，你必须懂的理念.mp4
• file:12.用一个盒子两条路解决语法问题.mp4
• file:47.要学好英语，就要管好自己的注意力.mp4
• file:42.学习状态管理方法，充分发挥大脑能力.mp4
• file:53.英语写作的4个重要原则.mp4
• file:51.用强度表记住不同系列的单词.mp4
• file:35.长好英语DNA秘诀-1：泡脑子.mp4
• file:02.学英语要建立的10个习惯.mp4
• file:18.英语状态标签词：“be”——多度含义规律.mp4
• file:21.英语“时态”的道理和用法.mp4
• file:22.一次性厘清12种英语时态.mp4
• file:10.知道吗？语法是你的朋友.mp4
• file:11.学语法是模式识别的过程.mp4
• file:33.所以，哪一句英语是对的呢.mp4
• file:34.听不懂英语背后的原因是什么.mp4
• file:40.商务英语就是日常英语＋＋（3）.mp4
• file:03.万能钥匙－1：开口说话工具箱.mp4
• file:09.认识和运用自己的记忆力.mp4
• file:07.为什么要给自己创造可理解输入的环境.mp4
• file:06.为什么必须从听开始.mp4
• file:23.Singular和plural.mp4
• file:52.提升英语阅读的关键点.mp4
• file:01.重新认识「礼仪」.mp4
• file:07.仪表——塑造个人的「美好形象」.mp4
• file:05.站姿中的气场解读.mp4
• file:14.座次礼仪与引导礼仪.mp4
• file:09.高品质仪谈四部曲（下）.mp4
• file:03.塑造你的视觉语言.mp4
• file:10.握手礼和距离.mp4
• file:02.「五感开关」的三个密码.mp4
• file:09.如何写好“通知”？.mp4
• file:04.逻辑清晰的“十六字结构”.mp4
• file:05.“三种指标”，让你的思想跃然纸上.mp4
• file:02.公文写作的格式.mp4
• file:00.发刊词：人人都能写好职场公文.mp4
• file:11-2海外遇到困难怎么办.mp4
• file:1-3花式交谈技巧.mp4
• file:3-1巧妙礼貌地结束对话与告别.mp4
• file:7-2乘坐公共交通与问路.mp4
• file:13-4简单实用，轻松搞定你的英语面试.mp4
• file:12-3电话上要学会哪些英文表达.mp4
• file:8-3观光旅游和拍照.mp4
• file:2-3聊天时可能谈到的各种话题.mp4
• file:批判性思维.mp3
• file:组织能力的杨三角.mp3
• file:被讨厌的勇气.mp3
• file:爱、金钱和孩子.mp3
• file:为什么我的青春期孩子不和我讲话.mp4
• file:你为什么不道歉.mp3
• file:在远远的背后带领.mp4
• file:活出心花怒放的人生.mp4
• file:06.拷贝创新的工具：PVAR.mp4
• file:04.CODEX各等级创新案例.mp4
• file:02.三代创新体系介绍及代表流派.mp4
• file:16.元模式创新阶段二：人性的漏洞.mp4
• file:00.序言：企业为什么需要CODEX创新.mp4
• file:11.维度创新的原理及案例.mp4
• file:07.走进杜邦分析法.mp4
• file:11.解读“沃尔玛型”公司财报.mp4
• file:13.如何避雷（上）.mp4
• file:03.继续入门财报.mp4
• file:01.发刊词：你一定觉得财务很枯燥.mp4
• file:以奋斗者为本.mp3
• file:如何高效学习.mp3
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• file:避开错误决策的四个陷阱.mp3
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• file:不懂带人，你就自己干到死.jpeg
• file:这样读书就够了.mp3
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• file:09.变革能力：打破现状，拥抱变革.mp4
• file:05.经理层&主管层：如何做好部门运营的日常工作？.mp4
• file:03.决策层：如何制定战略，把握方向？.mp4
• file:07.管理者必备的四项关键能力.mp4
• file:10.高效体系构建能力：提升组织运作效率.mp4
• file:02.企业管理者的四层站位.mp4
• file:11.人才队伍建设能力：4个步骤打造人才队伍.mp4
• file:13.主动性：管理中如何做到未雨绸缪？.mp4
• file:16.成就导向：设定目标，成就事业.mp4
• file:19.如何用行为面试法识别5项素质.mp4
• file:15.影响力：如何影响他人，提升绩效.mp4
• file:18.五项素质对应的四种人才类型.mp4
• file:06.企业内部如何建立站位管控机制？.mp4
• file:08.战略能力：判断赛道，选对未来.mp4
• file:12.领军人才的5项素质.mp4
• file:20.“445模型”的4个应用的方向.mp4
• file:17.坚韧性：坚韧性是成功的基础.mp4
• file:14.概念思维：4个等级，提升管理思维.mp4
• file:04.如何留住核心人才？（原：留不住底下的人）.mp4
• file:03.如何提升团队领导力？（原：手下有困难，好像不太来找我）.mp4
• file:02.如何和老板的“圈内人”相处？（原：老板的亲属、朋友，哪里得罪得起）.mp4
• file:06.如何突破业绩（原：业绩太难突破了）.mp4
• file:01.如何让上司知道我的价值？（原：很难获得上司的信任）.mp4
• file:05.如何提升团队战斗力？（原：部门里的问题永远解决不完）.mp4
• file:08.职业生涯走到尽头，怎么办？（原：在这个单位，我的生涯似乎走到了尽头）.mp4
• file:07.如何和别的部门打交道（原：跟别的部门打交道太痛苦）.mp4
• file:课时18：绩效目标，充分拉通（上）.mp4
• file:课时21：绩效考核，强制排名.mp4
• file:课时04：进化组织的底层哲学.mp4
• file:课时09：构造同频共振的组织（中）.mp4
• file:课时11：锻造使命驱动的个人.mp4
• file:课时24：345原则，提升人效投产.mp4
• file:结语：组织罗盘，未来组织的进化路径图.mp4
• file:课时03：CEO的高度，决定组织的高度.mp4
• file:课时23：用游戏化的方式，做年轻人的绩效.mp4
• file:课时26：只有严进，才不会频出.mp4
• file:课时06：组织变革，成功案例.mp4
• file:课时25：长短结合，做到有效激励.mp4
• file:课时29：人才盘点，盘出王炸团队.mp4
• file:课时01：PATH持续领先，生命力源泉.mp4
• file:课时00：序言.mp4
• file:课时02：用好组织罗盘，打造组织能力.mp4
• file:课时27：人员辞职，留还是不留.mp4
• file:04.掌握信息的人掌握权力.mp4
• file:07.卓越的管理者必须是经营者.mp4
• file:14.五维管理(一)：让你的下属来管你.mp4
• file:01.作为管理者你的权威从何处来.mp4
• file:25.视频教学-喂养机会，饿死问题.mp4
• file:23.视频教学-盲从与服从的本质区别.mp4
• file:05.权力正在转移甚至颠覆.mp4
• file:30.木桶原理：从关注短板到关注长板.mp4
• file:29.管理者激励人心的4大法则.mp4
• file:06.个体正在崛起，非权力领导力.mp4
• file:12.管理的核心：运用资源，达成目标(二).mp4
• file:00.发刊词：什么是比金钱更有效的激励？.mp4
• file:20.经营型管理突破火炉原则.mp4
• file:10.纯粹型管理与经营型管理的关键区别(三).mp4
• file:26.活动案例教学-团队实践合作式沟通.mp4
• file:02.管理者的“越狱”，逃离经验的囚牢.mp4
• file:27.高、中、基层应该承担的职责是什么.mp4
• file:03.如何建立、检验你的商业模式.mp4
• file:08.抢占或脱离品类的品牌竞争策略.mp4
• file:15.品牌营销不是活动促销.mp4
• file:12.渠道还为王吗？跟你想的不一样.mp4
• file:07.经营品牌时产品企划怎么做.mp4
• file:17.IP和品牌的正确关系.mp4
• file:11.连锁品牌的渠道模式过时了吗.mp4
• file:16.解密焦虑的品牌数字化转型.mp4
• file:09.如何从服务与体验创造品牌情感连结.mp4
• file:19.品牌成功升级、转型的诀窍.mp4
• file:01.什么是新世代的品牌.mp4
• file:10.什么状况下需要经营品牌家族.mp4
• file:06.怎样找到正确的品牌差异化.mp4
• file:13.新零售给品牌带来了什么变革.mp4
• file:20.智慧时代的品牌经营趋势.mp4
• file:02.是什么决定了品牌的核心特征.mp4
• file:11.高效会议起点：讲事实，先说清楚问题.mp4
• file:22.如果……那会怎么样：激发你的想象力.mp4
• file:03.什么是好提问？好结果需要好问题.mp4
• file:10.复习和巩固：提问框架6步法完整案例.mp4
• file:28.工具2：企业差异化竞争的5步提问框架.mp4
• file:18.开启思路：探索更多选择.mp4
• file:02.提问的好处：多用问号，少用句号沟通.mp4
• file:04.发现问题：远比解决问题更重要.mp4
• file:19.谦逊探询，诚恳反馈：坦然面对上级的不同意见.mp4
• file:06.根因确认：为什么会出现这个问题.mp4
• file:27.工具1：私董会，1对1沟通7步法.mp4
• file:29.工具3：高效团队塑造的6步提问法.mp4
• file:30.工具4：个人职场发展6层次提问法.mp4
• file:15.问题爆炸法：4步提问催生高效会议.mp4
• file:17.认清当下问题：4步提问帮助对方理清现状.mp4
• file:20.主动求教：获得上级对你想法的支持.mp4
• file:26.亲和对话｜5种方法让沟通更深入，更有效.mp4
• file:05.根问题界定：发现问题背后本质问题.mp4
• file:09.落实行动：如何实施行动.mp4
• file:24.少说多听：对话不是一个人的独角戏.mp4
• file:25.欣赏式探询：聚焦对方的优势而非挑战不足.mp4
• file:12.打开问题的结：为什么这个问题这么重要.mp4
• file:13.不轻易问是不是：感悟开放式问题魔力.mp4
• file:07.策略制定：怎么可以解决这个问题.mp4
• file:01.不甘平庸：找回被扼杀的提问能力.mp4
• file:08.策略评估：选择哪个方案.mp4
• file:23.创新提问：多问怎么样，让想法落地.mp4
• file:21.多问为什么：带着好奇心提升你的洞察力.mp4
• file:10.如何设计从线索到回款的标准销售流程.mp4
• file:06.如何用不同的激励手段，激发团队狼性.mp4
• file:01.如何正确定义客户，真正做到以客户为中心.mp4
• file:12.如何用销售例会管理销售进度，促进目标达成.mp4
• file:16.如何识别优秀的销售，淘汰平庸销售.mp4
• file:09.如何做好销售预测，制定合理目标.mp4
• file:05.客户只认个人品牌，不认公司品牌怎么办.mp4
• file:07.销售结果考核和动作考核分别怎么制定.mp4
• file:13.重点销售项目如何跟进.mp4
• file:15.如何帮助销售人员成长.mp4
• file:11.如何扩大销售线索来源，做好销售线索管理.mp4
• file:14.如何选择有能力的销售.mp4
• file:00.中小企业销售的两种模式.mp4
• file:04.如何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系.mp4
• file:02.如何设计以客户为中心的业务模式.mp4
• file:03.搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手.mp4
• file:06.如何有效地授员工以“渔”.mp4
• file:05.如何对员工进行正向激励.mp4
• file:02.目标、均值与方差.mp4
• file:04.怎样的激励不跑偏.mp4
• file:03.资源聚焦与心理稳定.mp4
• file:06.自我突破与团队创新力【完】.mp4
• file:10.人才促活之退出机制.mp4
• file:02.如何衡量人力资本投资回报率（ROI）.mp4
• file:22.如何平衡新老员工薪酬矛盾.mp4
• file:11.为何中国企业培养人才速度慢.mp4
• file:18.绩效管理的实操方法.mp4
• file:17.回归本质：绩效管理的目的是什么.mp4
• file:20.华为激励机制最新变革——增加TUP中长期激励.mp4
• file:03.如何持续提高人力资本的ROI（投资回报率）.mp4
• file:08.内部人才的选拔和配置.mp4
• file:25.向华为学习的精髓③：与时俱进，不断改良.mp4
• file:19.案例研讨：绩效指标设计中的困惑与解决之道.mp4
• file:06.人才选配的STAR工具.mp4
• file:12.如何培养待晋升高层的后备人员.mp4
• file:02.供应链构建企业竞争优势.mp4
• file:11.产品类型和供应链战略的匹配.mp4
• file:18.供应链奋斗者宣言.mp4
• file:01.决胜供应链·降本增效快响应.mp4
• file:09.供应链诊断1.0到4.0.mp4
• file:08.你公司的供应链体系能打几分.mp4
• file:14.敏捷型供应链运作思路.mp4
• file:10.供应链战略：多、快、好、省.mp4
• file:12.企业的供应链战略该怎么制定.mp4
• file:03.小米等企业是如何借鉴和改良模式的.mp4
• file:15.用3个颜色解决你的库存管理.mp4
• file:02.年度增效之战略降本.mp4
• file:01.增效降本的总体框架.mp4
• file:01.溯源——核心问题与结构思考.mp4
• file:02.定义——战略本质与价值回归.mp4
• file:05.择法——战略选择的四个定位.mp4
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• file:05.卓越激励｜告别无效投入，做好有效激励.mp4
• file:02.问题解析｜什么是高绩效的团队.mp4
• file:01.自我定位｜中层干部的角色认知.mp4
• file:04.高效沟通｜有效沟通的三个核心原则.mp4
• file:06.股权激励｜如何正确引入股权激励.mp4
• file:01.经营视角的财务基本功.mp4
• file:04.如何衡量一个企业财务杠杆的高低.mp4
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• file:16.阿米巴实施全案（下）.mp4
• file:01.中国式阿米巴模式是什么.mp4
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