一书一课付费课程资料合集(93.4GB)夸克网盘资源_网盘资源_夸克网盘资源搜索_全盘搜
- file:曾国藩的正面与侧面.mp4
- file:第3选择.mp4
- file:金字塔原理.mp3
- file:组织能力的杨三角.mp3
- file:企业赢利系统.mp3
- file:赋能:打造应对不确定性的敏捷团队.mp4
- file:理解未来的7个原则.mp3
- file:OKR工作法.mp4
- file:组织诊断:六个盒子的理论与实践.mp3
- file:上承战略,下接人才.mp3
- file:别让猴子跳回背上.mp3
- file:蓝海战略.png
- file:在远远的背后带领.mp4
- file:为什么我的青春期孩子不和我讲话.mp4
- file:你为什么不道歉.mp3
- file:由内而外的教养.mp3
- file:活出心花怒放的人生.mp4
- file:3-4巧妙礼貌地结束对话与告别.mp4
- file:8-1观光旅游和拍照.mp4
- file:1-4花式交谈技巧.mp4
- file:12-4电话上要学会哪些英文表达.mp4
- file:16-1商务宴请,为职场形象加分的晚宴礼仪及邀请表达.mp4
- file:11-1海外遇到困难怎么办.mp4
- file:6-3住酒店时可能遇到的各种状况.mp4
- file:7-1乘坐公共交通与问路.mp4
- file:13-2简单实用,轻松搞定你的英语面试.mp4
- file:15-1不装不端,跟外企上司和同事高效地交流.mp4
- file:5-3办理机场手续以及换汇.mp4
- file:4-1表达感谢与道歉.mp4
- file:14-4学了这招,用英语做一个完美报告.mp4
- file:37.英语听力的6个阶段.mp4
- file:38.商务英语就是日常英语++(1).mp4
- file:12.用一个盒子两条路解决语法问题.mp4
- file:03.万能钥匙-1:开口说话工具箱.mp4
- file:51.用强度表记住不同系列的单词.mp4
- file:17.掌握beverbs的核心规律,认识tobe的7种形式.mp4
- file:35.长好英语DNA秘诀-1:泡脑子.mp4
- file:06.为什么必须从听开始.mp4
- file:26.自如使用长句的6个步骤.mp4
- file:34.听不懂英语背后的原因是什么.mp4
- file:22.一次性厘清12种英语时态.mp4
- file:23.Singular和plural.mp4
- file:10.知道吗?语法是你的朋友.mp4
- file:21.英语“时态”的道理和用法.mp4
- file:07.为什么要给自己创造可理解输入的环境.mp4
- file:11.学语法是模式识别的过程.mp4
- file:18.英语状态标签词:“be”——多度含义规律.mp4
- file:47.要学好英语,就要管好自己的注意力.mp4
- file:33.所以,哪一句英语是对的呢.mp4
- file:05.同一个盒子,不同的路.mp4
- file:01.自学英语前,你必须懂的理念.mp4
- file:52.提升英语阅读的关键点.mp4
- file:44.这样说对吗.mp4
- file:02.学英语要建立的10个习惯.mp4
- file:09.认识和运用自己的记忆力.mp4
- file:07.管理者必备的四项关键能力.mp4
- file:02.企业管理者的四层站位.mp4
- file:14.概念思维:4个等级,提升管理思维.mp4
- file:12.领军人才的5项素质.mp4
- file:15.影响力:如何影响他人,提升绩效.mp4
- file:18.五项素质对应的四种人才类型.mp4
- file:19.如何用行为面试法识别5项素质.mp4
- file:05.经理层&主管层:如何做好部门运营的日常工作?.mp4
- file:17.坚韧性:坚韧性是成功的基础.mp4
- file:08.战略能力:判断赛道,选对未来.mp4
- file:13.主动性:管理中如何做到未雨绸缪?.mp4
- file:06.企业内部如何建立站位管控机制?.mp4
- file:04.总监层:如何执行战略,关键成果突破?.mp4
- file:20.“445模型”的4个应用的方向.mp4
- file:16.成就导向:设定目标,成就事业.mp4
- file:11.人才队伍建设能力:4个步骤打造人才队伍.mp4
- file:09.变革能力:打破现状,拥抱变革.mp4
- file:10.高效体系构建能力:提升组织运作效率.mp4
- file:不懂带人,你就自己干到死.mp3
- file:如何高效学习.mp3
- file:十二个工作的基本.mp3
- file:以奋斗者为本.mp3
- file:避开错误决策的四个陷阱.mp3
- file:最重要的事,只有一件.png
- file:一分钟经理人.jpeg
- file:卓有成效的管理者.mp3
- file:这样读书就够了.mp3
- file:被讨厌的勇气.png
- file:决策是如何产生的.png
- file:高效能人士的七个习惯.mp4
- file:14.如何避雷(下).mp4
- file:01.发刊词:你一定觉得财务很枯燥.mp4
- file:08.七步成诗法(上).mp4
- file:04.如何读懂资产负债表?.mp4
- file:03.继续入门财报.mp4
- file:07.走进杜邦分析法.mp4
- file:12.解读“银行型”公司财报.mp4
- file:09.高品质仪谈四部曲(下).mp4
- file:14.座次礼仪与引导礼仪.mp4
- file:05.站姿中的气场解读.mp4
- file:01.重新认识「礼仪」.mp4
- file:10.握手礼和距离.mp4
- file:03.塑造你的视觉语言.mp4
- file:02.「五感开关」的三个密码.mp4
- file:07.仪表——塑造个人的「美好形象」.mp4
- file:00.发刊词:人人都能写好职场公文.mp4
- file:04.逻辑清晰的“十六字结构”.mp4
- file:01.公文写作的“三个知道”.mp4
- file:05.“三种指标”,让你的思想跃然纸上.mp4
- file:14.生态创新的工具:第一性原理.mp4
- file:03.CODEX创新等级综述.mp4
- file:17.元模式创新阶段三:归宿.mp4
- file:00.序言:企业为什么需要CODEX创新.mp4
- file:02.三代创新体系介绍及代表流派.mp4
- file:05.拷贝创新的原理及案例.mp4
- file:04.如何留住核心人才?(原:留不住底下的人).mp4
- file:06.如何突破业绩(原:业绩太难突破了).mp4
- file:03.如何提升团队领导力?(原:手下有困难,好像不太来找我).mp4
- file:07.如何和别的部门打交道(原:跟别的部门打交道太痛苦).mp4
- file:02.如何和老板的“圈内人”相处?(原:老板的亲属、朋友,哪里得罪得起).mp4
- file:05.如何提升团队战斗力?(原:部门里的问题永远解决不完).mp4
- file:01.如何让上司知道我的价值?(原:很难获得上司的信任).mp4
- file:08.职业生涯走到尽头,怎么办?(原:在这个单位,我的生涯似乎走到了尽头).mp4
- file:05.时间管理和人物分析.mp4
- file:01.手绘思维图与随性思维图.mp4
- file:07.学习新知与解读文章.mp4
- file:08.智慧读书与时事新闻解读【完】.mp4
- file:03.双重对照分析与因果分析.mp4
- file:04.怎样正确培养创新设计思维.mp4
- file:09.如何在游戏中激发创新能力.mp4
- file:06.如何让你的创新想法不跑偏.mp4
- file:05.如何做到让客户满意.mp4
- file:01.为什么组织创新转型很必要.mp4
- file:07.如何跳出现实局限、想象伟大未来.mp4
- file:08.如何保证创新设计思维的精准落地.mp4
- file:03.如何站在客户角度进行产品设计.mp4
- file:14.如何做出有高转化率的传播.mp4
- file:05.如何让创意像做加减法一样简单.mp4
- file:15.如何确定你的营销是有转化的.mp4
- file:09.企业传播如何自带“病毒传播基因.mp4
- file:02.如何在营销前找准定位和规避误区.mp4
- file:11.如何选择合适的传播媒介.mp4
- file:12.如何让更多用户参与营销.mp4
- file:03.什么是真正的内容营销.mp4
- file:01.开营欢迎词-为什么10个人中有9个人说营销越来越难了.mp4
- file:06.思维导图的绘制方法.mp4
- file:05.思维图谱工具在管理工作中的应用.mp4
- file:03.定桩法:如何记住12星座.mp4
- file:09.用“4 3”万变模型提升表达力.mp4
- file:02.串联法:如何快速记忆十五个词汇.mp4
- file:08.语言提升的四步转换法.mp4
- file:11.用思维导图挖掘事物根本原因.mp4
- file:10.用思维导图提升分析归纳与计划思维.mp4
- file:08.六帽序列和应用.mp4
- file:05.黄帽——积极与乐观.mp4
- file:01.六顶思考帽基础概述.mp4
- file:02.如何做到说清楚、讲明白?(原:四个基本特点).mp4
- file:05.结构性思维在生活中的力量【完】(原:识别信息中的结构【完】).mp4
- file:04.分类清楚和排序逻辑(原:横向结构关系).mp4
- file:01.思维对于人类的重大意义(原:结构与思维的力量).mp4
- file:06.如何识别客户背后的价值观.mp4
- file:05.如何和顾客培养良好的人际关系.mp4
- file:04.怎样自然地影响顾客的选择.mp4
- file:04.学会区分,让你的人际关系减少很多误会.mp3
- file:03.看清类比,会让你省下不少冤枉钱.mp3
- file:01.你真的会思考吗?还是拍脑袋的想法?.mp3
- file:02.一个关键原则,让你杜绝“冤大头”.mp3
- file:02.如何制定个人的顶层设计?.mp4
- file:03.爱跳槽是不是好事?.mp4
- file:05.没有后台,怎么反向管理上司?.mp4
- file:06.萃取方法,让培训内容实用有效.mp4
- file:11.引导体验,激发兴趣三种进阶方式.mp4
- file:02.明确问题,初定课程开发方向.mp4
- file:03.培训分析,选定有价值的问题.mp4
- file:07.搭建结构,让课程符合用户思维.mp4
- file:05.课程命名,展现课程亮点收益.mp4
- file:12.引导思考,四招打破知识的诅咒.mp4
- file:08.包装内容,让课程便于吸收传播.mp4
- file:14.锦上添花,美化PPT8个必会知识点.mp4
- file:16.精雕细琢,三级验证优化开发成果.mp4
- file:04.梳理目标,突出课程价值定位.mp4
- file:15.传承精品,编写标准化教学手册.mp4
- file:17.课程复盘_重温FAST高效课程开发.mp4
- file:13.引导应用,两阶段推进应用落地.mp4
- file:12.情景案例,撰写案例的SPORT模型.mp4
- file:05.“头”思维层面,经验萃取的四个原则.mp4
- file:11.操作宝典,一张表搞定经验输出.mp4
- file:04.筑边界,明确经验萃取起止点.mp4
- file:02.定方向,三维度初选萃取主题.mp4
- file:10.派包装,封装的五种常用方法.mp4
- file:03.量价值,五标准识别优质主题.mp4
- file:09.识关系,建模的三种逻辑关系.mp4
- file:35.如何让牛人大咖愿意主动来帮助你?.mp3
- file:39.如何撰写重要活动的主题演讲稿?.mp3
- file:26.如何撰写高点赞的录用通知?.mp3
- file:24.如何让你的招聘文案产生自传播力?.mp3
- file:23.如何对客户说「不」,同时还能赢得更多尊重?.mp3
- file:15.进度汇报:让老板时刻清晰了解你的项目和你需要的支持.mp3
- file:14.每个人的年度工作总结都可以用一页纸写清楚.mp3
- file:13.周报月报:工作业绩就靠它说话.mp3
- file:21.如何写好初次合作邀请文案吸引顶级合作方?.mp3
- file:02.如何写一封令人无法拒绝的工作求助信?.mp3
- file:16.如何把你的项目总结写出亮点?.mp3
- file:03.如何让福利假期通知写得极具吸引力?.mp3
- file:01.写好工作邮件的7个关键点.mp3
- file:28.保姆级的数据可视化行动指南(上).mp4
- file:33.操作示范课3:布尔运算裁图法 辅助线妙用.mp4
- file:34.操作示范课4:利用“编辑顶点”制作任意形状的遮罩.mp4
- file:26.搞定排版的四大设计原则(四).mp4
- file:19.吊打同事的年终汇报法!.mp4
- file:31.操作示范课1:强化对比 放大镜效果制作.mp4
- file:02.99%的人根本就不会做自我介绍.mp4
- file:03.如何一秒抓住观众眼球?(上).mp4
- file:08.演讲型PPT里的“三分弹,七分唱”.mp4
- file:09.构建“视觉停留”,让观众乖乖跟你走!.mp4
- file:17.如何给消费者演示PPT把产品卖脱销.mp4
- file:30.数据可视化常见错误爆改汇合集!.mp4
- file:11.拿好这份清单!外出演讲零差错!.mp4
- file:18.如何给老板_领导做PPT顺利升职加薪.mp4
- file:14.如何给老外演示PPT让TA惊呼Amazing?.mp4
- file:12.如何在水立方操盘一场超大型发布会.mp4
- file:21.素材搜集的10大技巧!一个也不能少!.mp4
- file:22.素材搜集去哪找?所有渠道都在这了!.mp4
- file:06.演示逻辑中的“结论前置”原则.mp4
- file:01.学PPT,为啥逻辑比操作更重要.mp4
- file:07.阅读型PPT如何有层次地呈现重点?.mp4
- file:20.素材搜集坑最多,五个原则帮你躲!.mp4
- file:10.用三大杠杆透视企业的核心竞争力.mp4
- file:07.三大报表的融会贯通.mp4
- file:03.企业的家底及风险-资产负债表.mp4
- file:11.财务思维金字塔及其关键指标.mp4
- file:09.杜邦财务分解ROE.mp4
- file:02.企业的日子和生存之道-现金流量表.mp4
- file:08.财务组织的金三角.mp4
- file:04.如何衡量一个企业财务杠杆的高低.mp4
- file:01.经营视角的财务基本功.mp4
- file:05.人才太少不够用,怎么办.mp4
- file:04.不同的场景下,如何灵活改变领导风格.mp4
- file:01.如何成为与时俱进的领导.mp4
- file:19.五维管理(六):放大自己的改变圈.mp4
- file:23.视频教学-盲从与服从的本质区别.mp4
- file:10.纯粹型管理与经营型管理的关键区别(三).mp4
- file:28.管理者的重要使命:让对方变得更重要.mp4
- file:26.活动案例教学-团队实践合作式沟通.mp4
- file:25.视频教学-喂养机会,饿死问题.mp4
- file:12.管理的核心:运用资源,达成目标(二).mp4
- file:06.个体正在崛起,非权力领导力.mp4
- file:02.管理者的“越狱”,逃离经验的囚牢.mp4
- file:30.木桶原理:从关注短板到关注长板.mp4
- file:21.经营型管理突破制度错位.mp4
- file:05.权力正在转移甚至颠覆.mp4
- file:29.管理者激励人心的4大法则.mp4
- file:00.发刊词:什么是比金钱更有效的激励?.mp4
- file:27.高、中、基层应该承担的职责是什么.mp4
- file:07.卓越的管理者必须是经营者.mp4
- file:01.作为管理者你的权威从何处来.mp4
- file:04.掌握信息的人掌握权力.mp4
- file:08.经营会计与传统会计有什么差别.mp4
- file:11.如何进行内部定价、建立交易规则.mp4
- file:15.阿米巴实施全案(上).mp4
- file:03.如何学习与实施阿米巴模式.mp4
- file:04.成立阿米巴必须具备什么条件.mp4
- file:05.是不是每个巴都必须以利润核算.mp4
- file:14.如何设计阿米巴的股权激励.mp4
- file:02.阿米巴为什么能产生高收益.mp4
- file:06.从哪几个维度来划分阿米巴.mp4
- file:01.中国式阿米巴模式是什么.mp4
- file:05.年度增效之材料降本.mp4
- file:01.增效降本的总体框架.mp4
- file:24.向华为学习的精髓②:因地制宜,学以致用.mp4
- file:11.为何中国企业培养人才速度慢.mp4
- file:02.如何衡量人力资本投资回报率(ROI).mp4
- file:12.如何培养待晋升高层的后备人员.mp4
- file:21.如何有效管理员工的“期望值”.mp4
- file:03.如何持续提高人力资本的ROI(投资回报率).mp4
- file:07.外部人才的获取与融合.mp4
- file:22.如何平衡新老员工薪酬矛盾.mp4
- file:20.华为激励机制最新变革——增加TUP中长期激励.mp4
- file:17.回归本质:绩效管理的目的是什么.mp4
- file:19.案例研讨:绩效指标设计中的困惑与解决之道.mp4
- file:04.如何建立人才管理的系统模型.mp4
- file:06.人才选配的STAR工具.mp4
- file:09.人才评估之干中选才.mp4
- file:06.自我突破与团队创新力【完】.mp4
- file:03.资源聚焦与心理稳定.mp4
- file:02.目标、均值与方差.mp4
- file:04.经营哲学和企业文化.mp4
- file:15.稻盛和夫的计划哲学.mp4
- file:03.企业经营的“道”和“术”.mp4
- file:11.京瓷哲学手册解读.mp4
- file:21.全员参与经营的阿米巴哲学.mp4
- file:24.四川吉香居食品“心”的探索.mp4
- file:01.经济新常态下的变与不变.mp4
- file:07.“作为人,何谓正确”解读.mp4
- file:10.付出不亚于任何人的努力.mp4
- file:20.以哲学作为战略制订的起点.mp4
- file:08.“经营十二条”的解读.mp4
- folder:一书一课付费课程资料合集(93.4GB)
- folder:思维
- folder:16堂实用外教口语课
- folder:6个月零基础学会英语
- folder:CEO的识人用人课
- folder:零基础读懂财务报表
- folder:超实用商务礼仪15讲(原:植入式商务礼仪)
- folder:职场必备的公文写作课
- folder:互联网时代创新密码20讲
- folder:突破工作瓶颈
- folder:超3亿人都在用的终极思维工具(原:打开思维的世界)
- folder:病毒营销·超级话题创造营
- folder:顶级销售法:痕迹识人·读懂人心
- folder:高效解决问题的10个思维模型
- folder:个人职场的顶层设计
- folder:结构萃取力™ FAST高效课程开发
- folder:职场写作·速成指南
- folder:PPT逻辑美学:商务演示与视觉技巧
- folder:为管理者量身定制的财务课
- folder:共赢领导力
- folder:中国式阿米巴实施指南
- folder:向华为学习人才管理之道
- folder:十招制胜(高效能管理者必学的十个工具)
- folder:稻盛和夫的经营哲学
- folder:低风险创业
- folder:在新世代怎么做品牌
- folder:组织罗盘,进化组织
- folder:商业模式创新与顶层设计20讲
- folder:教练型领导力(原:行动教练)
- folder:基于核心能力的战略管理
- folder:上任第一年:新手管理者的十大实战管理问题
- folder:决胜供应链·降本增效快响应
- folder:向腾讯学产品创新和人才管理
- folder:项目管理七招致胜
- folder:从精兵到强将
- folder:即学即用的演讲实战课
- folder:重塑你的沟通力
- folder:人人都需要的精准表达术
- folder:DISC性格解码与人际关系沟通技巧(原如何获得职场好人缘)
- folder:反溺爱亲子财商培养课
- folder:给孩子的高分作文课
分享时间 | 2024-12-17 |
---|---|
入库时间 | 2024-12-23 |
状态检测 | 有效 |
资源类型 | QUARK |
分享用户 | 魁梧*爆米花 |
资源有问题?点此举报