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• file:第3选择.mp4
• file:曾国藩的正面与侧面.mp4
• file:上承战略，下接人才.mp3
• file:理解未来的7个原则.mp3
• file:OKR工作法.mp4
• file:赋能：打造应对不确定性的敏捷团队.mp4
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• file:企业赢利系统.mp3
• file:别让猴子跳回背上.mp3
• file:组织诊断：六个盒子的理论与实践.mp3
• file:51. 用强度表记住不同系列的单词.mp4
• file:19. 3分钟学会Do的5种形态、2个语法角色和2种用法.mp4
• file:50. 积累英语单词的5个阶段.mp4
• file:30. 教你一套英语肌肉玩法.mp4
• file:44. 这样说对吗.mp4
• file:14. In...,im...,un...,dis....mp4
• file:29. 发音准、练得快的方法.mp4
• file:01. 自学英语前，你必须懂的理念.mp4
• file:25. “比喻”可以解决你对英语文化的理解.mp4
• file:13. ...ing,...ed,...er,...est.mp4
• file:15. ...ly，...ness.mp4
• file:41. 你拥有准确的英语学习心态吗.mp4
• file:46. 教你4种克服恐惧的具体方法.mp4
• file:16. 1分钟学会“s”尾音的2大用途.mp4
• file:43. 合适的标准：英语年龄.mp4
• file:33. 所以，哪一句英语是对的呢.mp4
• file:38. 商务英语就是日常英语＋＋（1）.mp4
• file:27. 口语是多种技能的组合.mp4
• file:24. 单词的融汇有什么规律.mp4
• file:48. 莫弃疗，学习过程中的恐惧要刷掉.mp4
• file:31. 如何把说英语变成日常生活的小典礼.mp4
• file:23. Singular和plural.mp4
• file:26. 自如使用长句的6个步骤.mp4
• file:47. 要学好英语，就要管好自己的注意力.mp4
• file:11. 学语法是模式识别的过程.mp4
• file:20. 2分钟掌握have的4种形态意思和用法.mp4
• file:49. 当你遇到沟通障碍时可以使用这6种说法.mp4
• file:05. 同一个盒子，不同的路.mp4
• file:11-3 海外遇到困难怎么办.mp4
• file:10-1 花式点餐.mp4
• file:15-3 不装不端，跟外企上司和同事高效地交流.mp4
• file:12-4 电话上要学会哪些英文表达.mp4
• file:13-3 简单实用，轻松搞定你的英语面试.mp4
• file:16-3 商务宴请，为职场形象加分的晚宴礼仪及邀请表达.mp4
• file:9-3 出国买买买.mp4
• file:7-2 乘坐公共交通与问路.mp4
• file:3-4 巧妙礼貌地结束对话与告别.mp4
• file:4-2 表达感谢与道歉.mp4
• file:8-2 观光旅游和拍照.mp4
• file:6-2 住酒店时可能遇到的各种状况.mp4
• file:14-4 学了这招，用英语做一个完美报告.mp4
• file:5-1 办理机场手续以及换汇.mp4
• file:会赚钱的妈妈.mp3
• file:为什么我的青春期孩子不和我讲话.mp4
• file:在远远的背后带领.mp4
• file:克服低自尊.mp3
• file:活出心花怒放的人生.mp4
• file:你为什么不道歉.mp3
• file:避开错误决策的四个陷阱.mp3
• file:如何高效学习.mp3
• file:这样读书就够了.mp3
• file:被讨厌的勇气.png
• file:决策是如何产生的.png
• file:最重要的事，只有一件.mp3
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• file:一分钟经理人.jpeg
• file:不懂带人，你就自己干到死.mp3
• file:以奋斗者为本.mp3
• file:高效能人士的七个习惯.mp4
• file:02.如何和老板的“圈内人”相处？（原：老板的亲属、朋友，哪里得罪得起）.mp4
• file:01.如何让上司知道我的价值？（原：很难获得上司的信任）.mp4
• file:03.如何提升团队领导力？（原：手下有困难，好像不太来找我）.mp4
• file:08.职业生涯走到尽头，怎么办？（原：在这个单位，我的生涯似乎走到了尽头）.mp4
• file:05.如何提升团队战斗力？（原：部门里的问题永远解决不完）.mp4
• file:06.如何突破业绩（原：业绩太难突破了）.mp4
• file:04.如何留住核心人才？（原：留不住底下的人）.mp4
• file:07.如何和别的部门打交道（原：跟别的部门打交道太痛苦）.mp4
• file:06. 如何写好“请示”？.mp4
• file:01. 公文写作的“三个知道”.mp4
• file:04. 逻辑清晰的“十六字结构”.mp4
• file:05. “三种指标”，让你的思想跃然纸上.mp4
• file:00. 发刊词：人人都能写好职场公文.mp4
• file:18.创新的判断.mp4
• file:03.CODEX创新等级综述.mp4
• file:07.拷贝创新的工具：小人法.mp4
• file:02.三代创新体系介绍及代表流派.mp4
• file:00.序言：企业为什么需要CODEX创新.mp4
• file:17.元模式创新阶段三：归宿.mp4
• file:18.五项素质对应的四种人才类型.mp4
• file:07.管理者必备的四项关键能力.mp4
• file:13.主动性：管理中如何做到未雨绸缪？.mp4
• file:14.概念思维：4个等级，提升管理思维.mp4
• file:05.经理层&主管层：如何做好部门运营的日常工作？.mp4
• file:20.“445模型”的4个应用的方向.mp4
• file:11.人才队伍建设能力：4个步骤打造人才队伍.mp4
• file:16.成就导向：设定目标，成就事业.mp4
• file:03.决策层：如何制定战略，把握方向？.mp4
• file:10.高效体系构建能力：提升组织运作效率.mp4
• file:12.领军人才的5项素质.mp4
• file:08.战略能力：判断赛道，选对未来.mp4
• file:17.坚韧性：坚韧性是成功的基础.mp4
• file:01.为什么人才标准如此重要.mp4
• file:06.企业内部如何建立站位管控机制？.mp4
• file:19.如何用行为面试法识别5项素质.mp4
• file:15.影响力：如何影响他人，提升绩效.mp4
• file:02.企业管理者的四层站位.mp4
• file:09.变革能力：打破现状，拥抱变革.mp4
• file:组织能力的杨三角.mp3
• file:07. 走进杜邦分析法.mp4
• file:12. 解读“银行型”公司财报.mp4
• file:03. 继续入门财报.mp4
• file:08. 七步成诗法（上）.mp4
• file:01. 发刊词：你一定觉得财务很枯燥.mp4
• file:02.「五感开关」的三个密码.mp4
• file:05. 站姿中的气场解读.mp4
• file:07. 仪表——塑造个人的「美好形象」.mp4
• file:09. 高品质仪谈四部曲（下）.mp4
• file:14. 座次礼仪与引导礼仪.mp4
• file:10. 握手礼和距离.mp4
• file:01. 重新认识「礼仪」.mp4
• file:12. 管理的核心：运用资源，达成目标(二).mp4
• file:23. 视频教学-盲从与服从的本质区别.mp4
• file:05. 权力正在转移甚至颠覆.mp4
• file:01. 作为管理者你的权威从何处来.mp4
• file:30. 木桶原理：从关注短板到关注长板.mp4
• file:02. 管理者的“越狱”，逃离经验的囚牢.mp4
• file:04. 掌握信息的人掌握权力.mp4
• file:09. 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(二).mp4
• file:15. 五维管理(二)：与你的下属达成联盟.mp4
• file:07. 卓越的管理者必须是经营者.mp4
• file:00. 发刊词：什么是比金钱更有效的激励？.mp4
• file:20. 经营型管理突破火炉原则.mp4
• file:27. 高、中、基层应该承担的职责是什么.mp4
• file:29. 管理者激励人心的4大法则.mp4
• file:26. 活动案例教学-团队实践合作式沟通.mp4
• file:28. 管理者的重要使命：让对方变得更重要.mp4
• file:02. 企业的日子和生存之道-现金流量表.mp4
• file:11. 财务思维金字塔及其关键指标.mp4
• file:03. 企业的家底及风险-资产负债表.mp4
• file:07. 三大报表的融会贯通.mp4
• file:04. 如何衡量一个企业财务杠杆的高低.mp4
• file:09. 杜邦财务分解ROE.mp4
• file:01. 经营视角的财务基本功.mp4
• file:10. 用三大杠杆透视企业的核心竞争力.mp4
• file:06.杠杆资源和边际成本.mp4
• file:10.打造生物态的团队（上）.mp4
• file:15.复杂体系不断迭代.mp4
• file:05. 价值假设与增长假设.mp4
• file:01. 引言：创始人性格因素.mp4
• file:03.优雅地解决社会问题.mp4
• file:12.动态地摸索出秘密.mp4
• file:07.复杂和生物态增长.mp4
• file:09. 秘密就是护城河.mp4
• file:第2讲：【问题二】事事亲力亲为，救火不是好事.mp4
• file:0 课程介绍：业务骨干、技术大咖，不一定能成为优秀管理者..mp4
• file:第5讲：【问题五】老王不想配合，部门协作难搞.mp4
• file:第3讲：【问题三】员工各不相同，用好需要水平.mp4
• file:第7讲：【问题七】过程管理失控，结果总难达成.mp4
• file:第8讲：【问题八】绩效面谈没劲，问题员工咋办.mp4
• file:第9讲：【问题九】没钱怎么激励，画饼如何充饥.mp4
• file:第10讲：【问题十】团队陷入平庸，如何挑战现状.mp4
• file:第4讲：【问题四】上级总给压力，如何转危为机.mp4
• file:第1讲：【问题一】天天忙东忙西，为何效率很低.mp4
• file:05. 择法——战略选择的四个定位.mp4
• file:01. 溯源——核心问题与结构思考.mp4
• file:03. 反思——野蛮生长与内生困境.mp4
• file:05.如何对员工进行正向激励.mp4
• file:03.如何正确识别员工需求.mp4
• file:课时27：人员辞职，留还是不留.mp4
• file:课时12：打造适合你的组织架构.mp4
• file:课时03：CEO的高度，决定组织的高度.mp4
• file:课时15：双重组织操作系统.mp4
• file:课时18：绩效目标，充分拉通（上）.mp4
• file:课时22：绩效辅导，关注成长.mp4
• file:课时26：只有严进，才不会频出.mp4
• file:课时05：进化组织，必须改变心智.mp4
• file:课时30：人才发展，增加板凳深度.mp4
• file:课时25：长短结合，做到有效激励.mp4
• file:课时24：345原则，提升人效投产.mp4
• file:课时23：用游戏化的方式，做年轻人的绩效.mp4
• file:课时11：锻造使命驱动的个人.mp4
• file:课时06：组织变革，成功案例.mp4
• file:课时02：用好组织罗盘，打造组织能力.mp4
• file:课时14：敏捷网状组织架构（下）.mp4
• file:课时29：人才盘点，盘出王炸团队.mp4
• file:结语：组织罗盘，未来组织的进化路径图.mp4
• file:课时01：PATH持续领先，生命力源泉.mp4
• file:04.年度增效之人资降本.mp4
• file:01.增效降本的总体框架.mp4
• file:19. 品牌成功升级、转型的诀窍.mp4
• file:17. IP和品牌的正确关系.mp4
• file:06. 怎样找到正确的品牌差异化.mp4
• file:13. 新零售给品牌带来了什么变革.mp4
• file:05. 新世代消费者和你想的不一样.mp4
• file:16. 解密焦虑的品牌数字化转型.mp4
• file:18. 什么是文创品牌.mp4
• file:08. 抢占或脱离品类的品牌竞争策略.mp4
• file:15. 品牌营销不是活动促销.mp4
• file:03. 如何建立、检验你的商业模式.mp4
• file:09. 如何从服务与体验创造品牌情感连结.mp4
• file:02. 是什么决定了品牌的核心特征.mp4
• file:07. 经营品牌时产品企划怎么做.mp4
• file:20. 智慧时代的品牌经营趋势.mp4
• file:11. 连锁品牌的渠道模式过时了吗.mp4
• file:01. 从名校提分看业绩提升.mp4
• file:06.自我突破与团队创新力【完】.mp4
• file:03.资源聚焦与心理稳定.mp4
• file:02.目标、均值与方差.mp4
• file:04.怎样的激励不跑偏.mp4
• file:01.了解团队属性.mp4
• file:04. 不同的场景下，如何灵活改变领导风格.mp4
• file:01. 如何成为与时俱进的领导.mp4
• file:07. 事情又多又难缠，怎么办.mp4
• file:10.如何建立各巴的收支项目.mp4
• file:13.如何设计阿米巴奖金.mp4
• file:08.经营会计与传统会计有什么差别.mp4
• file:04.成立阿米巴必须具备什么条件.mp4
• file:05.是不是每个巴都必须以利润核算.mp4
• file:16.阿米巴实施全案（下）.mp4
• file:01.中国式阿米巴模式是什么.mp4
• file:06.从哪几个维度来划分阿米巴.mp4
• file:11.如何进行内部定价、建立交易规则.mp4
• file:02.阿米巴为什么能产生高收益.mp4
• file:06. 股权激励｜如何正确引入股权激励.mp4
• file:02. 问题解析｜什么是高绩效的团队.mp4
• file:01. 自我定位｜中层干部的角色认知.mp4
• file:05. 卓越激励｜告别无效投入，做好有效激励.mp4
• file:04. 高效沟通｜有效沟通的三个核心原则.mp4
• file:1. 创始人对企业文化的重要性.mp4
• file:7. 如何设计员工成长阶梯.mp4
• file:2. 微信红包是如何做起来的.mp4
• file:9. 内部竞争机制：赛马不赌马.mp4
• file:8. 荣誉感VS责任感，哪个更重要.mp4
• file:3. 产品创新之道的循环.mp4
• file:6. 如何优化小团队的结构.mp4
• file:5. “摇一摇”如何日新增50万用户.mp4
• file:08. 内部人才的选拔和配置.mp4
• file:11. 为何中国企业培养人才速度慢.mp4
• file:24. 向华为学习的精髓②：因地制宜，学以致用.mp4
• file:02. 如何衡量人力资本投资回报率（ROI）.mp4
• file:15. 四大激励因素（中）.mp4
• file:12. 如何培养待晋升高层的后备人员.mp4
• file:22. 如何平衡新老员工薪酬矛盾.mp4
• file:03. 如何持续提高人力资本的ROI（投资回报率）.mp4
• file:09. 人才评估之干中选才.mp4
• file:18. 绩效管理的实操方法.mp4
• file:20. 华为激励机制最新变革——增加TUP中长期激励.mp4
• file:19. 案例研讨：绩效指标设计中的困惑与解决之道.mp4
• file:06. 人才选配的STAR工具.mp4
• file:21. 如何有效管理员工的“期望值”.mp4
• file:13. 重点销售项目如何跟进.mp4
• file:09. 如何做好销售预测，制定合理目标.mp4
• file:00. 中小企业销售的两种模式.mp4
• file:16. 如何识别优秀的销售，淘汰平庸销售.mp4
• file:01. 如何正确定义客户，真正做到以客户为中心.mp4
• file:07. 销售结果考核和动作考核分别怎么制定.mp4
• file:12. 如何用销售例会管理销售进度，促进目标达成.mp4
• file:15. 如何帮助销售人员成长.mp4
• file:06. 如何用不同的激励手段，激发团队狼性.mp4
• file:05. 客户只认个人品牌，不认公司品牌怎么办.mp4
• file:11. 如何扩大销售线索来源，做好销售线索管理.mp4
• file:10. 如何设计从线索到回款的标准销售流程.mp4
• file:03. 搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手.mp4
• file:04. 如何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系.mp4
• file:12. 打开问题的结：为什么这个问题这么重要.mp4
• file:03. 什么是好提问？好结果需要好问题.mp4
• file:10. 复习和巩固：提问框架6步法完整案例.mp4
• file:25. 欣赏式探询：聚焦对方的优势而非挑战不足.mp4
• file:06. 根因确认：为什么会出现这个问题.mp4
• file:14. 5WHY追问法：找到问题源头处.mp4
• file:11. 高效会议起点：讲事实，先说清楚问题.mp4
• file:21. 多问为什么：带着好奇心提升你的洞察力.mp4
• file:04. 发现问题：远比解决问题更重要.mp4
• file:09. 落实行动：如何实施行动.mp4
• file:05. 根问题界定：发现问题背后本质问题.mp4
• file:26. 亲和对话｜5种方法让沟通更深入，更有效.mp4
• file:30. 工具4：个人职场发展6层次提问法.mp4
• file:08. 策略评估：选择哪个方案.mp4
• file:16. 聚焦目标：4步提问帮助对方梳理目标.mp4
• file:23. 创新提问：多问怎么样，让想法落地.mp4
• file:02. 提问的好处：多用问号，少用句号沟通.mp4
• file:18. 开启思路：探索更多选择.mp4
• file:29. 工具3：高效团队塑造的6步提问法.mp4
• file:15. 问题爆炸法：4步提问催生高效会议.mp4
• file:13. 不轻易问是不是：感悟开放式问题魔力.mp4
• file:19. 谦逊探询，诚恳反馈：坦然面对上级的不同意见.mp4
• file:24. 少说多听：对话不是一个人的独角戏.mp4
• file:01. 不甘平庸：找回被扼杀的提问能力.mp4
• file:27. 工具1：私董会，1对1沟通7步法.mp4
• file:22. 如果……那会怎么样：激发你的想象力.mp4
• file:24. 四川吉香居食品“心”的探索.mp4
• file:23. 经营哲学在中国企业如何落地.mp4
• file:06. 人生•事业的成功方程式.mp4
• file:02. 日航拯救成功的秘密.mp4
• file:01. 经济新常态下的变与不变.mp4
• file:20. 以哲学作为战略制订的起点.mp4
• file:21. 全员参与经营的阿米巴哲学.mp4
• file:03. 企业经营的“道”和“术”.mp4
• file:10. 付出不亚于任何人的努力.mp4
• file:07. “作为人，何谓正确”解读.mp4
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