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• file:组织诊断：六个盒子的理论与实践.mp3
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• file:07.学习新知与解读文章.mp4
• file:06.SWOT分析和象限分析.mp4
• file:08.智慧读书与时事新闻解读【完】.mp4
• file:01.手绘思维图与随性思维图.mp4
• file:04.原点引爆与六何分析法.mp4
• file:01. 为什么说人心难测.mp4
• file:06. 如何识别客户背后的价值观.mp4
• file:03. 什么是观察人性的有效切入点.mp4
• file:05. 如何和顾客培养良好的人际关系.mp4
• file:04. 怎样自然地影响顾客的选择.mp4
• file:05. 结构性思维在生活中的力量【完】（原：识别信息中的结构【完】）.mp4
• file:03. 结论先行和上下对应（原：纵向结构关系）.mp4
• file:02. 如何做到说清楚、讲明白？（原：四个基本特点）.mp4
• file:01. 思维对于人类的重大意义（原：结构与思维的力量）.mp4
• file:10. 幼稚法：让你轻松说清大部分事情.mp3
• file:08. 5W1H追究法：让你更有自信地当机立断.mp3
• file:09. 思维导图：让你任何时候都胸有成竹.mp3
• file:05. 关键核对，别让自己陷入繁碌的无用功.mp3
• file:07. 六顶思考帽：让你不缺创意和灵感.mp3
• file:04. 学会区分，让你的人际关系减少很多误会.mp3
• file:11. 极端法：让你具备逆向生存的能力.mp3
• file:02. 一个关键原则，让你杜绝“冤大头”.mp3
• file:12. 高效解决问题的10个思维模型.mp3
• file:03. 看清类比，会让你省下不少冤枉钱.mp3
• file:06. 识别关联，明明白白做每一个决策.mp3
• file:01.你真的会思考吗？还是拍脑袋的想法？.mp3
• file:05.黄帽——积极与乐观.mp4
• file:01.六顶思考帽基础概述.mp4
• file:08.六帽序列和应用.mp4
• file:11. 如何选择合适的传播媒介.mp4
• file:02. 如何在营销前找准定位和规避误区.mp4
• file:07. 如何让你的营销变得有趣味.mp4
• file:13. 如何增强用户参与度.mp4
• file:16. 直播课.mp4
• file:05. 如何让创意像做加减法一样简单.mp4
• file:06. 如何持续产出创意.mp4
• file:09. 企业传播如何自带“病毒传播基因.mp4
• file:01. 开营欢迎词-为什么10个人中有9个人说营销越来越难了.mp4
• file:14. 如何做出有高转化率的传播.mp4
• file:04.如何找到传播的核心圈层.mp4
• file:09.如何在游戏中激发创新能力.mp4
• file:03.如何站在客户角度进行产品设计.mp4
• file:01.为什么组织创新转型很必要.mp4
• file:08.如何保证创新设计思维的精准落地.mp4
• file:07.如何跳出现实局限、想象伟大未来.mp4
• file:04.怎样正确培养创新设计思维.mp4
• file:08. 语言提升的四步转换法.mp4
• file:03. 定桩法：如何记住12星座.mp4
• file:10. 用思维导图提升分析归纳与计划思维.mp4
• file:11. 用思维导图挖掘事物根本原因.mp4
• file:09. 用“4 + 3”万变模型提升表达力.mp4
• file:05. 思维图谱工具在管理工作中的应用.mp4
• file:06. 一锤定音：怎样收尾才能让演讲深入人心.mp4
• file:01. 你和优秀演讲者只有一页“话”图纸的距离.mp4
• file:05. 掌控全场：演讲台上如何化“敌”为友.mp4
• file:03. 银瓶乍裂：教你如何震撼开场.mp4
• file:04. 掷地有声：演讲怎样才能晓之以理、动之以情.mp4
• file:01. 互联网时代如何沟通.mp4
• file:03. 如何树立关于DISC的正确认识？（上）.mp4
• file:10. 如何最大限度地争取职场资源.mp4
• file:05. 如何促进同事间的长效合作.mp4
• file:04.口齿清晰是关键.mp4
• file:12.如何成为一名线上好主播.mp4
• file:08-1.补充练习.mp3
• file:11.亲密关系沟通秘籍.mp4
• file:05.让你的语言“活灵活现”.mp4
• file:09.关键时刻完美回答.mp4
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• file:10.从他的语言看穿性格.mp4
• file:06.留下完美第一印象.mp4
• file:02.稳准狠练习普通话.mp4
• file:25. 如何优雅得体地回复未录用通知.mp3
• file:37. 如何撰写影响力高的工作经验分享.mp3
• file:17. 如何撰写让用户主动转发的活动通知.mp3
• file:40. 如何撰写高传播力的产品宣传文案.mp3
• file:36. 如何在很多牛人大咖在场的群里发表观点不怯场.mp3
• file:22. 如何向客户催款.mp3
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• file:20. 如何让你的公司产品文案更有亮点.mp3
• file:10. 会议后如何有效表达反对意见.mp3
• file:06. 怎样反馈工作困难，更容易被老板接受.mp3
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• file:07. 正式仪式型的即兴演讲，用什么结构.mp3
• file:03. 同频思维，让你成为受欢迎的倾听者.mp3
• file:11. 概括与结尾，如何设计一个精而美的结尾.mp3
• file:00. 发刊词：你为何一定要学会即兴演讲.mp3
• file:09. 扩句成篇法，让你永远不担心词穷.mp3
• file:04. 标题和开场，如何充分获取听众的注意力.mp3
• file:12. 即兴演讲的“三要三不要”.mp3
• file:01. 三思三定，即兴演讲的定海神针.mp3
• file:11. 表达不满与疑议.mp3
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• file:02. 如何制定个人的顶层设计？.mp4
• file:03. 爱跳槽是不是好事？.mp4
• file:05. 没有后台，怎么反向管理上司？.mp4
• file:10.引导体验，激发兴趣三种基础方式.mp4
• file:16.精雕细琢，三级验证优化开发成果.mp4
• file:08.包装内容，让课程便于吸收传播.mp4
• file:13.引导应用，两阶段推进应用落地.mp4
• file:15.传承精品，编写标准化教学手册.mp4
• file:01.发刊词：FAST高效课程开发.mp4
• file:02.明确问题，初定课程开发方向.mp4
• file:14.锦上添花，美化PPT8个必会知识点.mp4
• file:07.搭建结构，让课程符合用户思维.mp4
• file:09.配套工具，让培训内容有效落地.mp4
• file:12.引导思考，四招打破知识的诅咒.mp4
• file:04.梳理目标，突出课程价值定位.mp4
• file:03.培训分析，选定有价值的问题.mp4
• file:05.课程命名，展现课程亮点收益.mp4
• file:16. 如何把你的项目总结写出亮点？.mp3
• file:21. 如何写好初次合作邀请文案吸引顶级合作方？.mp3
• file:12. 工作日志：15分钟，让你每天的工作都有成效.mp3
• file:15. 进度汇报：让老板时刻清晰了解你的项目和你需要的支持.mp3
• file:14. 每个人的年度工作总结都可以用一页纸写清楚.mp3
• file:28. 如何撰写亮点突出的自我介绍？.mp3
• file:13. 周报月报：工作业绩就靠它说话.mp3
• file:02. 如何写一封令人无法拒绝的工作求助信？.mp3
• file:24. 如何让你的招聘文案产生自传播力？.mp3
• file:01. 写好工作邮件的7个关键点.mp3
• file:08. 如何撰写主旨清晰、没有废话的会议发言？.mp3
• file:05. 如何让同事心平气和地接纳你的反对意见？.mp3
• file:30. 如何撰写快速打动HR的求职简历？.mp3
• file:03. 如何让福利假期通知写得极具吸引力？.mp3
• file:23. 如何对客户说「不」，同时还能赢得更多尊重？.mp3
• file:13. 课程复盘，重温BEST高能经验萃取.mp4
• file:02. 定方向，三维度初选萃取主题.mp4
• file:12. 情景案例，撰写案例的SPORT模型.mp4
• file:10. 派包装，封装的五种常用方法.mp4
• file:05. “头”思维层面，经验萃取的四个原则.mp4
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• file:11. 操作宝典，一张表搞定经验输出.mp4
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• file:31. 操作示范课1：强化对比+放大镜效果制作.mp4
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• file:18. 如何给老板_领导做PPT顺利升职加薪.mp4
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• file:11. 拿好这份清单！外出演讲零差错！.mp4
• file:19. 吊打同事的年终汇报法！.mp4
• file:33. 操作示范课3：布尔运算裁图法+辅助线妙用.mp4
• file:17. 如何给消费者演示PPT把产品卖脱销.mp4
• file:04. 如何一秒抓住观众眼球？（下）.mp4
• file:20. 素材搜集坑最多，五个原则帮你躲！.mp4
• file:02. 百分之99的人根本就不会做自我介绍.mp4
• file:06. 演示逻辑中的“结论前置”原则.mp4
• file:09. 构建“视觉停留”，让观众乖乖跟你走！.mp4
• file:14. 如何给老外演示PPT让TA惊呼Amazing？.mp4
• file:05. 这样讲PPT，观众一秒都不想错过！.mp4
• file:22. 素材搜集去哪找？所有渠道都在这了！.mp4
• file:23. 搞定排版的四大设计原则(一）.mp4
• file:12. 如何在水立方操盘一场超大型发布会.mp4
• file:28. 保姆级的数据可视化行动指南(上）.mp4
• file:32. 操作示范课2：PPT里的一键抠图与遮罩用法.mp4
• file:27. 让数据说话——什么是数据可视化？.mp4
• file:34. 操作示范课4：利用“编辑顶点”制作任意形状的遮罩.mp4
• file:07. 阅读型PPT如何有层次地呈现重点？.mp4
• file:9. 内部竞争机制：赛马不赌马.mp4
• file:3. 产品创新之道的循环.mp4
• file:8. 荣誉感VS责任感，哪个更重要.mp4
• file:1. 创始人对企业文化的重要性.mp4
• file:5. “摇一摇”如何日新增50万用户.mp4
• file:4. 微信如何做产品减法.mp4
• file:7. 如何设计员工成长阶梯.mp4
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• file:06.如何有效地授员工以“渔”.mp4
• file:05.如何对员工进行正向激励.mp4
• file:08. 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(一).mp4
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• file:11. 管理的核心：运用资源，达成目标(一).mp4
• file:07. 卓越的管理者必须是经营者.mp4
• file:15. 五维管理(二)：与你的下属达成联盟.mp4
• file:02. 管理者的“越狱”，逃离经验的囚牢.mp4
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• file:05. 权力正在转移甚至颠覆.mp4
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• file:01. 作为管理者你的权威从何处来.mp4
• file:29. 管理者激励人心的4大法则.mp4
• file:28. 管理者的重要使命：让对方变得更重要.mp4
• file:00. 发刊词：什么是比金钱更有效的激励？.mp4
• file:30. 木桶原理：从关注短板到关注长板.mp4
• file:27. 高、中、基层应该承担的职责是什么.mp4
• file:06. 个体正在崛起，非权力领导力.mp4
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• file:01. 自我定位｜中层干部的角色认知.mp4
• file:05. 卓越激励｜告别无效投入，做好有效激励.mp4
• file:06. 股权激励｜如何正确引入股权激励.mp4
• file:04. 高效沟通｜有效沟通的三个核心原则.mp4
• file:01. 溯源——核心问题与结构思考.mp4
• file:02. 定义——战略本质与价值回归.mp4
• file:03. 反思——野蛮生长与内生困境.mp4
• file:10.打造生物态的团队（上）.mp4
• file:12.动态地摸索出秘密.mp4
• file:06.杠杆资源和边际成本.mp4
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• file:05. 价值假设与增长假设.mp4
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• file:24. 少说多听：对话不是一个人的独角戏.mp4
• file:03. 什么是好提问？好结果需要好问题.mp4
• file:28. 工具2：企业差异化竞争的5步提问框架.mp4
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• file:14. 5WHY追问法：找到问题源头处.mp4
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• file:19. 谦逊探询，诚恳反馈：坦然面对上级的不同意见.mp4
• file:05. 根问题界定：发现问题背后本质问题.mp4
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• file:23. 创新提问：多问怎么样，让想法落地.mp4
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• file:22. 如果……那会怎么样：激发你的想象力.mp4
• file:08. 策略评估：选择哪个方案.mp4
• file:10. 复习和巩固：提问框架6步法完整案例.mp4
• file:15. 问题爆炸法：4步提问催生高效会议.mp4
• file:27. 工具1：私董会，1对1沟通7步法.mp4
• file:12. 打开问题的结：为什么这个问题这么重要.mp4
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• file:16. 聚焦目标：4步提问帮助对方梳理目标.mp4
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• file:01. 不甘平庸：找回被扼杀的提问能力.mp4
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• file:第5讲：【问题五】老王不想配合，部门协作难搞.mp4
• file:第4讲：【问题四】上级总给压力，如何转危为机.mp4
• file:第2讲：【问题二】事事亲力亲为，救火不是好事.mp4
• file:第9讲：【问题九】没钱怎么激励，画饼如何充饥.mp4
• file:第1讲：【问题一】天天忙东忙西，为何效率很低.mp4
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• file:第3讲：【问题三】员工各不相同，用好需要水平.mp4
• file:0 课程介绍：业务骨干、技术大咖，不一定能成为优秀管理者..mp4
• file:第8讲：【问题八】绩效面谈没劲，问题员工咋办.mp4
• file:第7讲：【问题七】过程管理失控，结果总难达成.mp4
• file:01. 如何成为与时俱进的领导.mp4
• file:06. 下属懒怠不积极，怎么办.mp4
• file:04. 不同的场景下，如何灵活改变领导风格.mp4
• file:05.是不是每个巴都必须以利润核算.mp4
• file:04.成立阿米巴必须具备什么条件.mp4
• file:03.如何学习与实施阿米巴模式.mp4
• file:10.如何建立各巴的收支项目.mp4
• file:11.如何进行内部定价、建立交易规则.mp4
• file:06.从哪几个维度来划分阿米巴.mp4
• file:09.经营会计逻辑是什么.mp4
• file:02.阿米巴为什么能产生高收益.mp4
• file:07.如何促成阿米巴自我裂变.mp4
• file:17. IP和品牌的正确关系.mp4
• file:11. 连锁品牌的渠道模式过时了吗.mp4
• file:02. 是什么决定了品牌的核心特征.mp4
• file:10. 什么状况下需要经营品牌家族.mp4
• file:16. 解密焦虑的品牌数字化转型.mp4
• file:19. 品牌成功升级、转型的诀窍.mp4
• file:12. 渠道还为王吗？跟你想的不一样.mp4
• file:09. 如何从服务与体验创造品牌情感连结.mp4
• file:07. 经营品牌时产品企划怎么做.mp4
• file:15. 品牌营销不是活动促销.mp4
• file:06. 怎样找到正确的品牌差异化.mp4
• file:08. 抢占或脱离品类的品牌竞争策略.mp4
• file:20. 智慧时代的品牌经营趋势.mp4
• file:13. 新零售给品牌带来了什么变革.mp4
• file:01. 从名校提分看业绩提升.mp4
• file:19.未来经济商业趋势，你抓住了几个.mp4
• file:03.商业模式的核心，是商业，不是模式.mp4
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• file:20.谋定而后动，顶层设计决定企业生死.mp4
• file:18.5个人的小公司，如何做到年赚7000万.mp4
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• file:06.测试一下，你是哪一种“赚钱逻辑”.mp4
• file:00.发刊词：微利时代的企业，必须懂商业模式设计.mp4
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• file:12.“触点”商业模式设计的六个方向.mp4
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• folder:顶级销售法：痕迹识人·读懂人心
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