宁向东的管理学课夸克网盘资源_网盘资源_夸克网盘资源搜索_全盘搜
- file:17.0926丨077讲:前馈管理丨让下属听懂你的话.mp3
- file:17.1001丨复盘 丨 学习就像打江山.pdf
- file:17.0911丨066讲:下属力第一步 丨 领导?行业?选什么?怎么选?.pdf
- file:17.0920丨073讲:有效授权 丨 从放手到放心.pdf
- file:17.0921丨074讲:LMX理论丨领导的人际交换奥秘.mp3
- file:17.0915丨070讲:交出结果 丨 给人打工请做好这四步.pdf
- file:17.0919丨072讲:专有信息丨什么岗位最利于你发展.mp3
- file:17.0918丨071讲:训练下属丨从提议管理开始.mp3
- file:17.0924丨加餐复盘丨开掉员工的正确方法.mp3
- file:17.0927丨078讲:同理心丨最重要的指导术.mp3
- file:17.0917丨下属力重要知识点复盘.pdf
- file:17.0913丨068讲:学习力丨发展前途的分水山令.mp3
- file:17.0914丨069讲:业绩导向 丨 让自己立住的数字指标.pdf
- file:17.0912丨067讲:超预期供应丨好下属行胜于言.mp3
- file:18.0719丨学习攻略.pdf
- file:17.0612丨发刊词|你的问题,它都替你想到了.pdf
- file:nxd-0615丨第10封导学信(2023更新):《战略7力》 | “规模”为什么有力量?.pdf
- file:nxd-0530丨第4封导学信(2023更新):《科学管理原理》 | “100年的轮回”什么意思?.mp3
- file:nxd-0524丨第2封导学信(2023更新):科学管理的意义和价值到底是什么?.pdf
- file:nxd-0612丨第9封导学信(2023更新):为什么今天你需要“慢学习”?.mp3
- file:18.0214丨178讲:回望一年,最需要管理的是时间.mp3
- file:18.0216丨180讲:跟着电影学管理 丨 《穿普拉达的女魔头》.pdf
- file:18.0302丨190讲:跨行业对标丨让你超越边界超车.mp3
- file:18.0227丨187讲:对标核心丨对什么?和谁对?.mp3
- file:18.0301丨189讲:竞争标杆丨万科地产之路的启示.mp3
- file:18.0304丨复盘 丨 对标管理就是边学边猜.pdf
- file:18.0226丨186讲:标杆管理丨最实用的工具.mp3
- file:18.0212丨176讲:目标管理 丨 为什么节日加班不是好兆头.pdf
- file:18.0213丨177讲:人际目标春节丨请重视那些弱连接.mp3
- file:17.1210丨加餐 丨 揭开成本和商业的秘密.pdf
- file:17.1123丨119讲:数字驱动 丨 新零售中的新职业.pdf
- file:17.1211丨131讲:定价方法 丨 星巴克凭什么那么贵.pdf
- file:17.1208丨130讲:甄别管理 丨 客户不都是上帝.pdf
- file:17.1206丨128讲:作业成本法丨你真的赚钱了么?.mp3
- file:17.1212丨132讲:差异定价丨各种套路的组合拳.mp3
- file:17.1214丨134讲:补贴与盈利丨为什么会免费?.mp3
- file:17.1122丨118讲:客制化丨商业世界发展的前方.mp3
- file:17.1128丨122讲:客户营销丨从4P到4C.mp3
- file:17.1127丨121讲:客户接触点 丨 未来的店长很吃香.pdf
- file:17.1213丨133讲:保留价格丨商家的花花肠子.mp3
- file:18.0604丨256讲:火热的心 丨 愿景、团队与文化.pdf
- file:18.0607丨259讲:灵巧的步 学习、迭代与转型.mp3
- file:18.0518丨245讲:认知变革 丨 K12教育引发的思考.pdf
- file:18.0521丨246 讲:变革八步(上) 不盲目崇拜经典.mp3
- file:18.0530丨253讲:架构力 丨 最高境界的竞争力.pdf
- file:18.0525丨250讲:创新者如何对产业发起进攻.pdf
- file:18.0524丨249讲:破坏性创新 为何大企业会倒掉.mp3
- file:18.0601丨255讲:逆转力 丨 不屈服,就不会垮掉.pdf
- file:18.1008丨2018诺奖解读 丨 知识和环境,都是力量.pdf
- file:18.0514丨241讲:解除抗拒 丨 变革的底层逻辑.pdf
- file:18.0529丨252讲:透视力 看到全貌、看清局部.mp3
- file:18.0527丨荐文 丨 人生的四个“一”.pdf
- file:18.0603丨加餐复盘:课程结束后的安排.mp3
- file:17.0616丨005讲:涟漪效应丨破不了的局.mp3
- file:17.0612丨001讲:管理学|破局而出的智慧.pdf
- file:17.0618丨问答|领导接到告状信该怎么处理?.pdf
- file:17.0613丨002讲:资源关系|到底什么是“局”.pdf
- file:18.0421丨225讲:模块复盘 激励就这四句话.mp3
- file:18.0403丨211讲:物质激励 为什么要给够钱?.mp3
- file:18.0326丨206讲:动机理论 丨 是什么在激励着你.pdf
- file:18.0411丨217讲:什么是“股票认购期权”.mp3
- file:18.0417丨222讲:晋升激励 丨 为什么有人愿意当小喽啰.pdf
- file:18.0406丨215讲:长期激励 丨 经理人有“隐蔽行动”怎么办.pdf
- file:18.0404丨212讲:激励性报酬 什么岗位的报酬要给高.mp3
- file:18.0328丨207讲:超级门槛 目标设定理论.mp3
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- file:18.0419丨223讲:享乐编辑 负向激励的逻辑.mp3
- file:18.0330丨210讲:工作再设计 丨 省钱的激励方式.pdf
- file:18.0330丨209讲:工作特性 责任也能产生激励.mp3
- file:18.0415丨复盘 丨 比尔·盖茨的工资其实很低.pdf
- file:18.0405丨214讲:报酬设计 丨 出租车为什么有起步价?.pdf
- file:18.0411丨218讲:复合激励 丨 报酬是个组合拳.pdf
- file:18.0416丨221讲: 激励相容 丨 财散人聚,财聚人散.pdf
- file:18.0426丨228讲:控制尺度的两个维度 时间与方式.mp3
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- file:18.0509丨238讲:打小报告也是一种控制.mp3
- file:18.0502丨232讲:信仰控制 帮助别人塑造理念.mp3
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- file:17.0723丨复盘|再看管理者、领导者、追随者.pdf
- file:17.0721丨030讲:有效追随|一个提高影响力的极简工具.pdf
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- file:17.1226丨142讲:核心能力 丨 风浪后还能活下来.pdf
- file:17.1219丨137讲:战略架构丨从麻将到SWOT分析.mp3
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- file:17.1231丨加餐丨关于客户,请问自己这些问题.mp3
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- file:18.0112丨155讲:模块复盘丨战略其实并不远.mp3
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- file:17.1031丨102讲:沟通设计丨交流需考虑的四要素.mp3
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- file:17.1113丨111讲:会议设计丨有些会议,注定失败.mp3
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- file:17.1109丨109讲:人性谈判丨一手 烂牌,不要放弃.mp3
- file:17.1029丨加餐丨企业文化复盘丨学会苦心孤诣.mp3
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- file:17.0713丨024讲:管理基准丨幸福感?进取心?.mp3
- file:17.0623丨010讲:理性注入|从根本上管理慌张.pdf
- file:17.0710丨021讲:格局修炼|当骨干前来辞职.pdf
- file:17.0629丨014讲:情绪丨第一生产力.mp3
- file:17.0714丨025讲:导论2.0|一键了解模块核心知识,跟上不掉队.pdf
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- folder:05丨指导下属(共18讲)
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- folder:13丨激励(共24讲)
分享时间 | 2024-10-22 |
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入库时间 | 2024-10-22 |
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资源类型 | QUARK |
分享用户 | 开朗*白肩雕 |
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