宁向东的管理学课(1)夸克网盘资源_网盘资源_夸克网盘资源搜索_全盘搜

• file:17.0802丨038讲：创业领导力丨你快乐，别人就会帮你.mp3
• file:17.0807丨041讲：领导争锋丨为什么合伙制不长久.mp3
• file:17.0720丨029讲：领导力修炼｜演一百遍，演的就是你.pdf
• file:17.0811丨045讲：模块复盘丨一键系统打造领导力.mp3
• file:17.0726丨033讲：情感型领导｜选亲还是选贤.pdf
• file:17.0801丨037讲：领导模式实现 丨 三步走.pdf
• file:17.0813丨荐文 丨 哈佛的两个老物件.pdf
• file:17.0719丨028讲：领导特质｜凭什么你来当“头”.pdf
• file:17.0717丨026讲：权力基础｜有了权力不一定有领导力.pdf
• file:17.0806丨复盘丨读书有时就像破案.mp3
• file:17.0804丨040讲：中层领导力 丨 “画圆”的艺术.pdf
• file:17.0809丨043讲：谋划力丨真正的舞台在后面.mp3
• file:17.0808丨042讲：领导权配置 丨 一个人说了算好不好？.pdf
• file:17.0730丨复盘｜领导模式的优劣.pdf
• file:17.0718丨027讲：超越岗位丨深耕领导力的途径.mp3
• file:17.0731丨036讲：权变理论 丨 学做领导的极简指南.pdf
• file:18.0508丨237讲：督察制度 丨 人后有人的逻辑.pdf
• file:18.0424丨226讲：控制公司与控制水温，道理是一样的.mp3
• file:18.0424丨227讲：控权先控人 丨 中国式控制.pdf
• file:18.0427丨230讲：内部控制 丨 Facebook数据泄露的背后.pdf
• file:18.0427丨229讲：控制本质 谁说弱者没有掌控力.mp3
• file:18.0501丨231讲：西蒙斯架构 四种杠杆手段.mp3
• file:18.0503丨233讲：边界控制 员工行为守则的价值.mp3
• file:18.0506丨加餐复盘丨四种控制体系缺一不可吗？.mp3
• file:18.0511丨240讲：模块复盘 防止失控，拒绝僵化.mp3
• file:18.0426丨228讲：控制尺度的两个维度 时间与方式.mp3
• file:18.0429丨加餐复盘丨推荐你这样复习这门课.mp3
• file:18.0509丨238讲：打小报告也是一种控制.pdf
• file:18.0205丨171讲：为什么分析“失败”更重要.pdf
• file:18.0128丨学术立交桥 丨 《执行的收益》推荐序.pdf
• file:18.0125丨164讲：计划仪表 丨 锁定每个人的行动.pdf
• file:18.0211丨加餐 丨 博弈论基础.pdf
• file:18.0202丨170讲：泰山摆模型 丨 如何摆脱“自欺”.pdf
• file:18.0204丨复盘 丨 说说你遇到的博弈.pdf
• file:18.0209丨175讲：模块复盘丨如何把未来写入你的计划书.mp3
• file:18.0124丨163讲：战略地图的标准模板.pdf
• file:18.0201丨169讲：序贯博弈丨如何防止连锁危机.mp3
• file:18.0208丨174讲：断舍离丨在未来场景建立需要视角.mp3
• file:18.0116丨157讲：三轮模型丨企业的底层逻辑.mp3
• file:18.0119丨160讲：创新者的计划 丨 微软去哪了.pdf
• file:18.0117丨158讲：把预算观念变成家风.mp3
• file:18.0131丨168讲：蛛网逻辑 丨 防止错误被放大.pdf
• file:18.0122丨161讲：平衡计分卡丨学会看长远.mp3
• file:18.0126丨165讲：软性指标丨搞定无法衡量的服务.mp3
• file:18.0130丨167讲：危机分类模型丨预警黑天鵝.mp3
• file:17.0630丨015讲：认知能量丨减少心力的流失.mp3
• file:17.0702丨问答丨诚惶诚恐，保持敬畏.mp3
• file:17.0707丨020讲：经验分享｜哈佛课间三十分钟.pdf
• file:17.0713丨024讲：管理基准｜幸福感？进取心？.pdf
• file:17.0705丨018讲：双因素理论｜如何管理80后、90后.pdf
• file:17.0627丨012讲：人格特质丨你有却不自知的优势.mp3
• file:17.0704丨017讲：愿望与能力｜了解他人的两条线索.pdf
• file:17.0706丨019讲：窄化效应丨离职率居高不下的原因.mp3
• file:17.0622丨009讲：冲动基因｜为什么会有人选择冒险.pdf
• file:17.0628丨013讲：达克效应｜自视甚高与倾家荡产.pdf
• file:17.0709丨问答｜书读百遍，其义自见.pdf
• file:17.0625丨问答｜打开人性与行为机制的黑箱.pdf
• file:17.0703丨016讲：状态自尊丨管理他人的切入点.mp3
• file:17.1014丨加餐：打开黑箱丨关于行为学的知识清单.mp3
• file:17.0619丨006讲：人际关系理论丨你真的知道推搡员工的后果吗？.mp3
• file:17.0620丨007讲：认知不协调｜改变他人态度的秘诀.pdf
• file:17.0623丨010讲：理性注入｜从根本上管理慌张.pdf
• file:17.0629丨014讲：情绪丨第一生产力.mp3
• file:17.0710丨021讲：格局修炼丨当骨干前来辞职.mp3
• file:17.0626丨011讲：MBTI测试｜认识自己是一切管理的前提.pdf
• file:17.1019丨094讲：网络聚合 丨 组织怎么就变轻了.pdf
• file:17.1004丨083讲：矩阵组织 丨 一仆二主，对谁负责.pdf
• file:17.1008丨加餐复盘丨组织的基本逻辑.mp3
• file:17.1006丨085讲：组织互赖丨怎么看组织的水平.mp3
• file:17.1013丨090讲：组织变革丨做企业就是不归路.mp3
• file:17.1012丨089讲：组织边界 丨 文化也在起作用.pdf
• file:17.1018丨093讲：资源聚合丨挖人都不用搬家.mp3
• file:17.1005丨084讲：管理幅度丨一个 人能管几个人.mp3
• file:17.1016丨091讲：流程再造丨跌落神坛的好理论.mp3
• file:17.1022丨荐文 丨 你敢用青春赌明天么？.pdf
• file:17.1015丨复盘 丨 “多一点”的学问.pdf
• file:18.0316丨200讲：业绩性质丨谁的工作卓尔不群.mp3
• file:18.0322丨204讲：业绩反馈 丨 领导者就像导航仪.pdf
• file:18.0306丨192讲：业绩分解 丨 毛利与费用.pdf
• file:18.0305丨191讲：投资回报 丨 什么是业绩制定的基础.pdf
• file:18.0314丨198讲：部门业绩丨识别公司的四种中心.mp3
• file:18.0307丨193讲：四个指标看懂资产周转率.mp3
• file:18.0313丨197讲：KPI体系 丨 组织身上的业绩外衣.pdf
• file:18.0325丨荐文 丨 得意时不嚣张，失意时便从容.pdf
• file:18.0308丨194讲：财务杠杆 丨 如何评估企业风险水平.pdf
• file:18.0320丨201讲：业绩规划 基层管理者摆人头的方法.mp3
• file:18.0319丨加餐复盘丨每天用功的你，请不要焦虑.mp3
• file:18.0321丨202讲：评估公平 四种隐藏的心理偏见.mp3
• file:18.0315丨199讲：目标管理 丨 只知道有“SMART”还不够.pdf
• file:18.0309丨195讲：业绩反思丨企业只有一种发展模式么？.mp3
• file:18.0215丨179讲：跟着电影学管理丨《天才闪光》.mp3
• file:18.0212丨176讲：目标管理 丨 为什么节日加班不是好兆头.pdf
• file:18.0213丨177讲：人际目标春节丨请重视那些弱连接.mp3
• file:18.0227丨187讲：对标核心 丨 对什么？和谁对？.pdf
• file:18.0301丨189讲：竞争标杆 丨 万科地产之路的启示.pdf
• file:18.0214丨178讲：回望一年，最需要管理的是时间.mp3
• file:18.0304丨加餐复盘丨对标管理就是边学边猜.mp3
• file:18.0228丨188讲：雷达图丨发现差距的好工具.mp3
• file:18.0523丨248讲：变革八步（下） 丨 改造文化基因.pdf
• file:18.0601丨255讲：逆转力 丨 不屈服，就不会垮掉.pdf
• file:18.0516丨243讲：即战力法则 跳槽的学问.mp3
• file:18.0525丨250讲：创新者如何对产业发起进攻.mp3
• file:18.0604丨256讲：火热的心 愿景、团队与文化.mp3
• file:18.0518丨245讲：认知变革 K12教育引发的思考.mp3
• file:18.0607丨259讲：灵巧的步 丨 学习、迭代与转型.pdf
• file:18.0515丨242讲：变革时刻 杏仁核与前额叶之战.mp3
• file:18.0524丨249讲：破坏性创新 为何大企业会倒掉.mp3
• file:18.0529丨252讲：透视力 丨 看到全貌、看清局部.pdf
• file:18.0603丨加餐复盘：课程结束后的安排.mp3
• file:18.0530丨253讲：架构力 最高境界的竞争力.mp3
• file:18.0608丨260讲：最后一课 为你选一位伟大导师.mp3
• file:18.1008丨2018诺奖解读丨知识和环境，都是力量.mp3
• file:18.0331丨210讲：工作再设计 省钱的激励方式.mp3
• file:18.0416丨221讲： 激励相容 丨 财散人聚，财聚人散.pdf
• file:18.0417丨222讲：晋升激励 丨 为什么有人愿意当小喽啰.pdf
• file:18.0413丨220讲：总结长期激励性报酬的三种形式.pdf
• file:18.0403丨211讲：物质激励 为什么要给够钱？.mp3
• file:18.0412丨219讲：报酬封顶 丨 为什么第二名的奖金要少很多.pdf
• file:18.0420丨224讲：从给保姆的激励看企业的人性面.mp3
• file:18.0403丨212讲：激励性报酬 丨 什么岗位的报酬要给高.pdf
• file:18.0406丨215讲：长期激励 丨 经理人有“隐蔽行动”怎么办.pdf
• file:18.0415丨复盘 丨 比尔·盖茨的工资其实很低.pdf
• file:18.0411丨218讲：复合激励 丨 报酬是个组合拳.pdf
• file:18.0411丨217讲：什么是“股票认购期权”.mp3
• file:17.0901丨060讲：搭便车 丨 团队建设的大难事.pdf
• file:17.0831丨059讲：建设性冲突 丨 人人都用得上的管理工具.pdf
• file:17.0824丨054讲：关注结果 丨 团队的任务是共赢.pdf
• file:17.0814丨046讲：任务、锦标 丨 我们为什么需要团队？.pdf
• file:17.0903丨复盘 丨 别让冲突由“建设”变“失能”.pdf
• file:17.0906丨063讲：晋升通道丨良禽择木“爬梯.mp3
• file:17.0905丨062讲：派系的逻辑丨斗争与制衡.mp3
• file:17.0823丨053讲：团队沟通丨交互记忆与世界咖啡馆.mp3
• file:17.0818丨050讲：工作特性 丨 把员工看作资产.pdf
• file:17.0817丨049讲：协同力量丨建设团队的极简工具.mp3
• file:17.0910丨最基础的管理工具.pdf
• file:17.0815丨047讲：团队成员 丨 三种人绝对不能要.pdf
• file:17.0828丨056讲：信任短缺丨团队协作的杀手.mp3
• file:17.0827丨加餐复盘丨把团队成员还原成生活中的普通人.mp3
• file:nxd-0615丨第10封导学信（2023更新）：《战略7力》 ｜ “规模”为什么有力量？.pdf
• file:nxd-0524丨第2封导学信（2023更新）：科学管理的意义和价值到底是什么？.mp3
• file:nxd-0602丨第6封导学信（2023更新）：《科学管理原理》 ｜ 出现什么，意味着一家企业正在死亡？.mp3
• file:nxd-0523丨第1封导学信（2023更新）：如何准确理解“长期主义”？.pdf
• file:17.0919丨072讲：专有信息 丨 什么岗位最利于你发展.pdf
• file:17.0915丨070讲：交出结果丨给人打工请做好这四步.mp3
• file:17.0914丨069讲：业绩导向 丨 让自己立住的数字指标.pdf
• file:17.0917丨加餐复盘丨下属力重要知识点复盘.mp3
• file:17.0925丨076讲：影响行为 丨 给脸色的领导最没用.pdf
• file:17.0928丨079讲：批评下属丨如何带人，不伤人.mp3
• file:17.0912丨067讲：超预期供应丨好下属行胜于言.mp3
• file:17.0921丨074讲：LMX理论丨领导的人际交换奥秘.mp3
• file:17.0913丨068讲：学习力丨发展前途的分水山令.mp3
• file:17.0929丨080讲：模块复盘 丨 下属是最值钱的投资.pdf
• file:17.0927丨078讲：同理心丨最重要的指导术.mp3
• file:17.0911丨066讲：下属力第一步丨领导？行业？选什么？ 怎么选？.mp3
• file:18.0719丨学习攻略.pdf
• file:17.0612丨发刊词｜你的问题，它都替你想到了.pdf
• file:17.1221丨139讲：五力分析 丨 威胁来自哪里.pdf
• file:18.0112丨155讲：模块复盘 丨 战略其实并不远.pdf
• file:17.1219丨137讲：战略架构丨从麻将到SWOT分析.mp3
• file:17.1226丨142讲：核心能力 丨 风浪后还能活下来.pdf
• file:17.1218丨136讲：塑造愿景丨每个人都该想的事.mp3
• file:17.1222丨140讲：战略集团丨如何看清对手.mp3
• file:18.0103丨148讲：四步帮你找到自己的蓝海创意.pdf
• file:18.0101丨146讲：差异化策略 丨 马桶盖也可以不一样.pdf
• file:17.1231丨加餐丨关于客户，请问自己这些问题.mp3
• file:17.1228丨144讲：VRIO模型 丨 发现自己的本钱.pdf
• file:17.1229丨145讲：再说SWOT丨 — 个没用”的工具.mp3
• file:18.0105丨150讲：聚焦策略丨房地产还是朝阳产业么？.mp3
• file:17.1220丨138讲：外部分析丨2018你需要抓住哪些技术趋势.mp3
• file:18.0110丨153讲：公司战略丨你要不要多元化发展.mp3
• file:17.0615丨004讲：识别机会窗口丨借势破局.mp3
• file:17.0618丨问答｜领导接到告状信该怎么处理？.pdf
• file:17.0616丨005讲：涟漪效应｜破不了的局.pdf
• file:17.0613丨002讲：资源关系丨到底什么是“局”.mp3
• file:17.1213丨133讲：保留价格丨商家的花花肠子.mp3
• file:17.1207丨129讲：穿透成本丨管理领域的革命.mp3
• file:17.1130丨124讲：客户转化丨聪明人就会愿意尝试.mp3
• file:17.1211丨131讲：定价方法丨星巴克凭什么那么贵.mp3
• file:17.1124丨120讲：购后管理 丨 忠诚度从何而来.pdf
• file:17.1122丨118讲：客制化丨商业世界发展的前方.mp3
• file:17.1214丨134讲：补贴与盈利 丨 为什么会免费？.pdf
• file:17.1123丨119讲：数字驱动 丨 新零售中的新职业.pdf
• file:17.1120丨116讲：购买动机丨怎样融入客户.mp3
• file:17.1212丨132讲：差异定价 丨 各种套路的组合拳.pdf
• file:17.1102丨104讲：有效沟通 丨 记住五个词.pdf
• file:17.1027丨100讲：文化困境 丨 企业还可以这样死.pdf
• file:17.1030丨101讲：人际沟通丨有效交流的逻辑.mp3
• file:17.1109丨109讲：人性谈判丨一手 烂牌，不要放弃.mp3
• file:17.1105丨有效沟通的18条清单.pdf
• file:17.1023丨096讲：企业文化 丨 员工的心、企业的智、老板的行.pdf
• file:17.1025丨098讲：关系文化丨落地最软，也最硬.mp3
• file:17.1101丨103讲：乔哈里窗丨好东西和谁分享？.mp3
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• file:17.1106丨106讲：谈判的本质丨究竟谈什么.mp3
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• file:17.1113丨111讲：会议设计丨有些会议，注定失败.mp3
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• file:17.1112丨高效谈判的清单 丨 复盘.pdf
• file:17.1031丨102讲：沟通设计 丨 交流需考虑的四要素.pdf
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• folder:03丨领导力（共24讲）
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